Ⅰ.서 론
21세기는 문화의 세기라고 한다. 문화의 세기는 대중의 중요성이 강조되고 판단보다 선택이 중요해지는 감성시대임과 동시에, 인간이 지배하는 다중선택의 사회이기도 하다. 이러한 시대변화에 맞추어 기업의 마케팅전략도 감성마케팅을 중시하는 문화마케팅이 그 화두로 떠오르고 있다.
양적인 변화에서, 현대에는 여성 인력의 고위직 진출 등으로 대표되는 질적인 변화를 맞이하고 있다. 화장품 시장의 세분화와 전문화는 그 변화를 확연히 보여주며, 최근 화장품 업계의 가장 두드러지는 동향으로 손꼽히는 프리미엄마켓과 시장의 양극화 패턴 등은 이 현상을 반영한다고 볼 수 있다.
및 국내 외 업체간의 경쟁이 심화되고 있기 때문에 국내의 기업들은 그에 대응하여 여러 가지 전략을 강구하고 있는 중이다. 우리는 국내 화장품 시장에 마이클 포터의 competitive strategies를 적용하여 보기로 하였다.
마이클 포터는 경쟁이 심한 시장에서 경쟁 우위를 차지하기 위해
원가우위(Cost leade
누린다는 점에서 세계의 화장품 시장은 많은 기업들에게 매력적인 산업이며, 현재 많은 기업이 진출하고 있어 경쟁이 매우 뜨겁다. 하지만, 한국의 화장품 기업들은 태평양(AMORE PACIFIC)(27위), LG생활건강(42위), 코리아나(46위), 한국화장품(71위) 등 국내 기업 4곳이 세계 100대 화장품 기업에 포함되어
전략화를 지속하게 된다. 이후 감성화된 브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장의 프레스티지 브랜드화, 미국 중심가에 성공적으로 진출한 아모레퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외 시장을 공략하고 있다.
진출한 후, 현지화 마케팅에 성공하며 큰 성장을 이루었고 중국 시장의 성공을 기반으로 하여 2003년에는 싱가포르, 2004년에는 대만 및 인도네시아 등으로 진출하기 시작했다.
본 보고서에서는 국제제품수명주기를 전체적인 배경으로 이해하여 라네즈의 현지화 마케팅 성공에 대해 분석하고, 더 나아
전략화를 지속하게 된다. 이후 감성화 된 브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장의 프레스티지 브랜드화, 미국 중심가에 성공적으로 진출한 아모레퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외 시장을 공략하고 있다.
전략화를 지속하게 된다. 이후 감성화 된 브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타 렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장의 프레스티지 브랜드화, 아모레퍼시픽 브랜드의 미국 중심가 성공적 진입, 일본시장 진출 등 적극적으로 해외 시장을 공략하고 있
진출이후 에뛰드, 이니스프리, 설화수 등의 브랜드들도 중국 현지에 맞춰진출하고 현재 가파른 성장세를 보이고 있다.
마케팅의 경우 한류스타를 이용한 브랜드의 이미지 상승과 각기다른 브랜드 아이덴티티로 고급부터 중저가 시장까지 다양한 소비자층을 공략하고 있다. 또, 아모레퍼시픽 메이크업
진출도 고려해보아야 한다. 이에 아모레퍼시픽은 중국만큼이나 많은 인구와 거대한 시장을 가지고 있는 BRICs에 주목해야 할 필요가 있다. BRICs에서도 브라질과 인도는 화장품 시장에서 핫 플레이스로 꼽히고 있다. 브라질과 인도 각각 2008년 기준으로 보면 13.9%와 8.1%로 화장품시장에서 가장 빠른 성장을