중국시장에서 세계 유수의 기업들이 경쟁하고 있기 때문에, 중국시장에서의 성공은 가격경쟁력과 기술경쟁력을 갖췄다는 지표가 될 수 있다. 라네즈는 이러한 상황을 염두에 두고 2002년 중국에 진출한 후, 현지화 마케팅에 성공하며 큰 성장을 이루었고 중국 시장의 성공을 기반으로 하여 2003년에는 싱
- 라네즈의 가격전략
① '라네즈=고급스러우면서 합리적인 가격'
아모레퍼시픽은 제품을 고급 백화점 매장에서만 팔면서 고가에 속하지만 '에스티로더', '랑콤' 등 최고급 명품 브랜드보다 한 단계 저렴한 가격에 제품을 내놓고 있다. 중국 화장품 시장 전체를 최고가와 고가, 중가, 저가로 나눌 때 고
아모레퍼시픽은 ‘라네즈’에 대해 우리나라에서의 중저가 정책과 달리 중국에서는 고급스러운 브랜드 이미지 형성과 중국 상층부 고객 유치를 위해 고가 정책을 펼치고 있다. 하지만 우리나라에서 보다는 높은 가격이지만 중국진출로 인한 초기비용의 빠른 회수를 위하여 최고급 백화점에서 판매되
아모레퍼시픽(AMOREPACIFIC)’의 해외 진출을 더욱 확대하여 세계적인 브랜드로 육성할 계획이다
2. ‘CHINA MARKETING’ 김용준 저 , 한국 화장품 기업의 중국 시장 진출전략에 관한 연구 :현지화 마케팅전략을 중심으로 / 길기우 2005 (석사논문)
중국 미용시장의 현황
중국의 화장품 판매는 매년 12.9% 내외