초코파이를 비롯, 예!감, 초코칩쿠키, 고래밥, 자일리톨껌, 투유초콜릿 등 건과류 핵심제품 80여종을 생산하고 있는 동양제과는 국내에서만 서울, 익산, 청주, 등지에 4개의 생산공장을 두고 있으며 이들 공장은 파이류와 껌, 비스킷, 캔디류를 연간 4,000억 원 규모로 생산하고 있다.
동양제과는 97년 미
시장에서 시장점유율 63%를 차지하며 브랜드 구매율, 충성도, 인지도 등 각종 부문에서 2003년까지 4년 연속 1위를 차지하고 있다.
동양제과의 해외 마케팅 활동은 중국 현지에 맞는 전략과 창조적인 기법을 각기 구사하였다는 것에 의의가 있다. 동양제과는 초창기의 어려움을 극복하고, 점차 시장개척
경영합리화를 통해서 최고의 제과회사의 발판을 마련하게 되었다. 2000년대에는 중국, 러시아, 베트남 등에 현지법인과 해외사무소를 설립하여 세계시장의 현지화 작업에 힘을 쏟고 있으며, 2005년에는 해외시장 진출 이래 처음으로 매출액 1억 달러를 돌파했다. 현재 오리온제과는 초코파이 등의 파이류
초코파이, 초코칩 쿠키, 다이제, 고래밥, 고소미 등이 있으며 최근에는 닥터유시리즈와 마켓오시리즈 제품을 출시하고 있다.
3. 회사연혁
1956년 풍국제과를 인수하면서 탄생한 오리온은 시작부터 국내 제과시장을 선도하며 ‘오리온 카라멜’ 이라는 대형 히트제품을 만들어 낸다. 국내 최초 국산
전략, 시장전략을 수립하였는지 살펴보고 이에 따른 경영학적인 시사점을 제시하려 한다.
다. 경영철학
오리온그룹은 1956년 동양제과 설립 당시의 창업정신인 '정직'과 '신용'을 바탕으로 ‘Smart, Strong, World-class’ 의 경영철학을 추구하고 있다. Smart’는 핵심역량을 중심으로 상향평준화 하는 것이다.
제조를 기원하는 의미에서 '롯데'라는 이름이 탄생되었다.
◎ 회사CI
수직의 세 기둥은 죽순처럼 돋아나며 힘차게 약진하는 기업의 힘을, 가로의 물결표시는 대양을 향해 뻗어나가는 개척정신을 표현하고 있다. 그리고 위의 두 가지가 결합 되어 나타난 3개의 'L'은 Life - Love - Liberty 를 상징한다.
시장의 한계를 극복하기 위해 해외시장개척에 나서고 있다. 제과부문 해외시장에서 최고 매출을 기록하고 있는 오리온은 국내 경쟁사들과 달리 1990년대 초부터 국내시장의 성공을 바탕으로 해외시장으로 시야를 넓혔다. 1993년부터 수동적 수출전략에서 벗어나 능동적이고 공격적인 수출 마스터플랜
전략을 알아보며 장래의 전망을 예견해 본다. 또한 경쟁업체와의 경쟁 전략 또한 비교 연구하는 것이 핵심이다.
2. 신세계 E-mart 신세계 E-mart 홈페이지. http://www.shinsegae.com/
신세계는 1992년 삼성그룹으로부터 분리한 후 유통기업으로서 새로운 출발을 하였다. 독자경영 기반구축을 위해 사업다각화를
연구하여 심층적인 토론을 통해 학습효과를 증대시키에 적합하다고 생각한다.
따라서 E-mart의 상해 진출을 중심으로 중국시장의 유통 현황과 소비시장, 그리고 이에 대응하는 E-mart의 전략을 알아보며 장래의 전망을 예견해 본다. 또한 경쟁업체와의 경쟁 전략 또한 비교 연구하는 것이 핵심이다.
국제 미디어 센터에서 활동.
- 주니어 사진 기자단 : 8-15세의 고객 중 일정 인원을 뽑아, 경기장에 보내주는 것, 월드컵에 앞서 5월에 열린 컨페더레이션스컵 대회에 주니어 사진 기자단을 파견. 아이들은 경기장에 직접 들어가 포토라인에 서서 세계적인 축구 스타들 및 경기 장면을 촬영.
- 소비자 캠