이마트29,00028.41이마트18,14433.02까르푸12,00011.82마그넷7,94014.43마그넷11,80011.63까르푸7,32613.34홈플러스6,5106.44홈플러스6,32811.55킴스클럽6,4256.35LG마트3,3066.06하나로클럽6,3816.36하나로클럽2,8625.2<할인점 매출실적 현황>
단위 : 억원
(1) 4P 중심의 E-mart 경영 전략 신세계 E-mart 홈페이지. http://www.shinsegae.com/
1).
: 매대 높이 조절, 자전거 이용률이 높으므로 대용량 포장보다 낱개 포장으로 전환
- 매장 고급화 : 직원들의 복장, 서비스, 백화점식 밝은 조명, 매장 내 인테리어를 통한 중국에 8천만명 이상 있는 고소득층을 타겟
- 네이밍 효과 : 이마트중국식 이름 -> 이마이더(易買得:쉽게 사 이익을 얻는다)
1. <이마트>를 선정하게 된 배경
불과 10여 년 전만 하더라도 어머니들이 장바구니를 들고 시장을 가는 낌새라도 보이면 어머니의 치맛자락을 붙들고 따라가기를 조르는 아이들이 많았다. 아이들은 시장에 가면 뻥튀기 튀길 때 떨어지는 과자 부스러기를 주워 먹으며, 음식점 앞에서는 군침을 흘리며
중국진출 할 때의 Lock&Lock은 이 시장을 급격히 구매력이 급격히 상승하는 매력적인 소비 시장으로 만 인식 한 것이 아니라, 세계 시장을 위한 생산기지로 인식, 다양한 국제경영 전략을 사용, 우리에게 시사하는 바가 크다고 인식, Lock&Lock의 중국진출사례에 포커스를 두게 되었다. 그래서 보고서의 내용
중국 4대 부유도시인 북경, 상해, 광주, 심천은 다른 도시보다 주민소득이 67%나 높다고 한다. 이마트는 지난 3월말 중국의 4대 부유도시 중 하나인 상해에 3호점인 인뚜점을 개점했으며 본격적인 중국공략에 나서 2009년까지 중국에 25개 점포를 개점하는 한편 중국을 중심으로 한 글로벌소싱 매출을 올해