Ⅰ. 실존주의
1. 실존주의란 무엇인가
실존 (Existentia)이란 사물이 현실적으로 여기 있다는 사실을 뜻한다. Existentia는 라틴어의 ex(밖)과 istentia(나타난다)합해진 말에서 유래한 것으로 밖에 나타나 있는 것, 즉 구체적이고 현실적인 존재를 가리킨다.
실존주의(實存主義, existentialism)는 20세기 전반에
majority 대다수
make a profit 이익을 얻다
Manager 과장
Mamaging Director 상무
management 경영, 관리 (the ∼)
(집학적) 경영진
manifest 명백한
manpower 인적자원(=human
resources) 유효 총인원
manual 안내서, 소책자margin 여백,
가장자리, 한계, 수익, 마진
marginal 가장자리의,한계의,최저의
marginally 최소한으로
marketa
18. Jupiter is a gaseous planet with an atmosphere composed most of hydrogen
A B C
and helium.
D
19. Throughout her career Georgia O'Keeffe paid meticulous attention to her craft:
A B
her brushes were always clean, her colors fresh and brightness.
C
서론
영국은 근대의회 민주주의의 발상지로서, 오랫동안 모범적인 양당 정치의 나라이며, 시장경제와 자유무역주의를 발전시켜 온 나라이다. 또한 19세기에는 산업혁명을 통하여 이룬 선진 경제력을 바탕으로 전 세계에 진출, '해가 지지 않는 나라'로 불리면서 세계 정치․경제의 중심역할을 했
1. 서론
인터넷과 웹의 등장으로 정보혁명은 가속화되었고 인쇄혁명과 산업혁명에 이어 산업의 구조 및 교육방식을 변화시키고 있다. 고등교육 또는 성인교육을 중심으로 시작한 웹기반교육이 모든 교육분야에서 급속하게 확산되고 있다. 웹을 활용한 교육 프로그램과 이를 활용하는 학습자의 급
전통적 인사관리는 업무적 차원에서 단기적, 일상적, 지엽적인 문제에 국한하여 소극적으로 대응해왔다. 따라서 기업 경영에 있어서 장기 안목적, 목표 지향적인 인사계획과 그에 따른 실천 및 통제는 찾아볼 수 없었다. 그러나 급변하는 대내외 기업 환경과 더불어 인적자원이 기업 경쟁력의 원동력으
기업에서는 가능한 능력을 갖춘 사람들을 고용하여 이들의 능력을 향상시킬 수 있지만, 그 노력이 항상 만족할만한 성과로 이어지지는 않는다. 종업원의 성과는 그들이 직무를 얼마나 잘 수행할 수 있느냐 하는 종업원의 직무수행능력과 그 일을 기꺼이 수행하고자 하는 자발적인 의욕에 달려있다.
우리는 지금도 수많은 조직에 속해 살아가고 있다 하지만 우리는 그것을 너무도 당연히 여기고 인식을 하지 못하고 있다. 우리는 우리의 목적을 달성하고 자신스스로를 발전시키기 위해서도 조직은 반드시 필요로하는데 조직의 구성은 모두 인간으로 이루어져야만하며 그 인간의 역량에 따라 조직의
호텔을 경영하기 위해서는 인적자원, 물적 자원, 재정적 자원, 그리고 정보의 4가지 요소가 있어야 한다. 그 중에서는 인적 요소인 인간은 대부분이 일정한 직업을 갖고 그 직무를 수행함으로써 삶의 보람을 찾고 그 대가로 삶을 영위해 나간다. 옛부터 “인간은 태어나면서부터 인간인 것이 아니고 인
병원이라 함은 보통 조직과 기업과는 다른 조직의 양상을 보인다. 특별히 전문가적 구성원이 많이 있는 만큼 그 조직의 내부에 특수한 성질을 보이고 있다. Henry Mintzberg는 조직의 기본부문은 전략 부문과 중간 라인 부문, 핵심 운용 부문, 지원스텝 부문, 기술 전문가 부문 이렇게 다섯 가지 부문으로 나