중소기업의 경영기술환경, 경영자 IT관련특성, 전자상거래 전략 및 기업성과와의 관계를 보다 더 적절하게 설명할 수 있는 요인을 도출하기 위하여 요인분석을 실시하였다. 요인분석에 의하여 중소기업의 경영기술환경, 경영자 IT관련특성, 전자상거래 전략 및 기업성과에 대한 공통요인을 추출하고,
중소기업의 질적 기준
미국의 중소기업법(Small Business Act of 1958)에 의하면, 중소기업은 “독립적으로 소유되고 경영되는 기업으로서, 해당 사업분야에서 지배적(支配的)이 아닌 것으로 간주될 수 있는 기업”이라는 질적인 개념으로 정의되고 있다. 미국의 경우는 전산업에 공통적으로 적용되는 이러한
② 내수 시장의 잠재적 구매력 증가
● 중산층 증가
인도 경제의 변화를 가장 잘 나타내는 사회현상은 전체 인구 빈부의 격차를 메워줄 중산층의 등장이다. 원래 인도에는 극소수의 부유층과 절대다수의 빈곤층이 존재할 뿐이었다. 중산층이 있다고 해도 눈에 뜨이지 않을 정도로 미미한 숫자였다.
기업보다 양적, 질적으로 우수한 교육제도를 자랑한다. 임직원 개인 역량 혁신을 위한 교육을 체계적으로 시행하고 있다.
새로운 지식과 기술을 접할 수 있도록 외부전문가 초빙교육과 벤치마킹, 공통 직무교육, M.B교육(집체교육), 격주로 실시하는 토요학습의 날, 맞춤형 직무교육, 교육비 100%를 지원
기업 실패사례를 각각 제시하여 앞서 설명한 일반적 현안들이 실제 경영과정에서 어떻게 나타나고 있는지를 보여주고자 하였습니다..
Ⅰ. 중소기업의 도산과 성공에 영향을 미치는 요소
1. 중소기업이 당면하는 공통적 위험
중소기업의 위험관리는 대기업의 위험관리와 다르다. 대기업에는 위험
대표선진국이자 세계에서도 손꼽히는 경제대국인 일본은 가속되는 세계화의 진전 속에 어떤 대응을 취하고 있을까. 이를 세계화의 진전과 함께 나타난 일본 내의 문제점들과 그에 대처하는 일본정부 및 기업들의 대응을 통해 알아보고 나아가 한국의 정부와 기업에 주는 시사점까지 논의해 보겠다.
공통사항으로서의 문제점을 지적한 데에 불과하다. 실제로는 각각의 벤처비즈니스에 대한 독특한 문제점과 리스크가 존재한다. 이러한 성장단계별의 모든 리스크를 예상하고, 이를 관리할 수 있는 기업경영자가 있어야 기업이 창업에서 계속기업으로서 성장할 수 있는 것이다.
Ⅱ. 중소기업의 필요
중소기업의 성장단계와 성장전략
제품의 수명주기와 마찬가지로 하나의 기업도 태동하여 성장하는 과정에서 여러 단계를 거치게 된다. 기업의 성장단계를 규정하는 데에는 여러 가지의 기준이 있겠지만, 여기에서는 기업이 창업하여 성장하는 과정 중 유사한 시점에서 공통적으로 겪게 되는 문제점
관세 장벽의 하향 조정 혹은 철폐 정책은 기업들이 글로벌 시장에의 참여, 글로벌 제품과 서비스의 제공, 경영 자원의 배치, 글로벌 마케팅 등의 다양한 글로벌 전략을 수행하는 데 방해 요인으로 작용하였던 수많은 장벽을 제거하는 데 도움이 되었다. WTO 출범 이후 각국 정부가 추진하고 있는 무역 자
중소기업 관련 문서와 출판물을 체계적으로 정리할 수 있는 공통의 등록체계를 수립하고 중소기업 관련 APEC 문서를 인터넷 등의 전자통신수단을 사용하여 전달받을 수 있도록 하는 것이다. APEC의 중소기업 관련 회의와 활동을 통해 공무원, 중소기업경영자 그리고 연구자들에게 유익한 다량의 문서와