경영전략
「경영활동의 옳고 그름을 판단하는 규범적 기준을 사회의 윤리적 가치체계에 두는 경영방식」
구성원 및 Business Partner는 물론 회사를 둘러싼 다양한 이해관계자와의 Engagement를 통하여 적극적인 윤리경영을 추진
건전한 기업 시민으로서 고객의 요구와 기대에 부합하는 역할을 적극적
Ⅱ. 본론
1. 평생교육경영
1) 평생교육경영의 개념
평생교육경영의 개념은 평생교육기관이 경영에 강조점을 두는 경우와 평생교육원리를 조직경영에 적용하는 경우 두 가지 차원에서 정리할 수 있다. 전자인 평생교육기관의 경영에 강조점을 두는 경우는 단위 평생교육기관이나 조직이 평생교육기
가치를 제공ㅎ라기 위해 노력한다.
효율적이고 합리적인 경영을 통해 책임경영체제를 구축하며, 업무 수행 과정에서 절차적 정의를 준수함으로써 주주의 신뢰를 확보한다. 또한 주주의 자산을 보전증가시키고 건전한 수익을 실현하여 주주의 투자가치를 극대화하며 주주의 정당한 요구와 권익을 존
가치를 추구하는 글로벌 일류 기업 제일모직은 '최고의 질과 가치를 추구하는 글로벌 일류 기업' 을 목표로 부드러운 변화를 시작하고 있습니다.
R&D와 마케팅 역량을 더욱 강화하여 고부가 제품 중심의 사업 구조를 확고히 하고 디자인, 브랜드의 경쟁력을 높여 경영의 새로운 패러다임을 구축하고
금호아시아나 인재개발원은 금호아시아나 그룹 50주년을 기념하고 금호아시아나 그룹의 후반세기 경영목표인 '비전경영' 달성을 위한 '집념의 세계인'을 양성하기 위하여 1996년 12월 경기도 용인에 개원하였다. 개원 후 그룹 경영이념과 전략에 대한 심도 있는 연구를 통해, 그룹 내 임직원이 급변하는
Executive summary
우리은행은 정직신뢰, 미래도전과 고객만족, 직원만족을 핵심가치로 두고 있다. 이를 바탕으로 둔 3가지 미션은 고객만족도 1위 은행, 직원만족도 1위 은행, 수익성 1위 은행이다. 또 우리은행의 경영이념은 수익위주의 경영을 위한 부실제거와 리스크 관리 강화, 직원 만족을 위한 기업문
체계가 부실한 업체는 절대 다점포에 대응할 수 없고 프랜차이즈는 시스템사업이라는 인식 하에 출점 방식 및 경영관리의 독자개발과 인재양성, 물류, 정보체계 등의 시스템화가 절실하다. 이를 위해서 프랜차이즈 본부는 남과 다른 독특한 사업영역을 찾아내어 차별화된 사업가치를 정립하고 그 사업
가치모형이다. 본 모형은 변화와 안정, 내부지향성과 외부지향성의 두 가지 경쟁적 가치의 기준에 따라 문화유형을 제시하고 있다. 변화를 지향하는 가치체계는 신축성과 유연성을 가져 분권과 차별화를 강조하는 반면, 안정을 지향하는 가치체계는 통제나 집권, 통합과 효율성을 강조한다. 또한 내부
가치를 중심으로 수렴되고 범세계화됨과 동시에 세분화 ․ 특수화되어 가는 추세를 보이고 있다. 그래서 문화적인 차이를 이해하는 데 도움이 되는 비교문화적인 분석방법인 문화 분류 체계 또한 Kluckhohn, Hall, Hofstede 모형 등으로 다양하게 발전되고 있는 것이다. 세계시장을 겨냥하는 기업과 제품이