경영 환경과 조직 내의 필요를 고려하여 일한 성과에 따라 적절하고 공정한 평가 한 후에 보상이 이뤄져야 개인의 성과뿐 만 아니라 회사 전체의 성과향상에도 기여 하게 되는 것이다.
2. 기업선정 동기
삼성전자가 성과보상에 관하여 명확한 사례연구의 대상이 될 수 있을 것 같아
확대성을 갖고 있다. 또한 인터넷, 인트라넷, CALS, EDI 등과 같은 정보기술과 업무환경에 적응할 수 있는 유연성도 갖고 있다.
따라서 ERP의 전반적인 개론을 소개하고 최근 ERP시스템 구축기업에 대한 사례연구를 통하여 성공적인 구축방안을 제시함으로써 학생들에게 유용한 정보를 전달하고자한다.
경영과 혁신이라는 두 단어의 합성어인 경영혁신은 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 경영기법으로 환경의 변화에 대응하기 위해 기존의 경영방식을 의도적으로 새로이 기획하고 조직하여 지휘하고 통제하는 혁신적인 노력을 통칭하는 개념이다.
이러한 경영혁신은 고객만족경영, 수익창출 경영
사례와 달리 고용관리의 특성과 경영성과로 인해 언론에서도 성공사례로 높은 관심을 보인 유한 킴벌리의 노사관계 특징을 도출 경영혁신을 가능케 했던 노사관계의 지형을 규명하는 등의 유한 킴벌리의 협력적인 노사관계 사례연구를 통해 기업의 지속적인 발전을 위해 앞으로 노사관계가 어떻게 발
사례연구에서도 그 중요성이 확인되고 있다[조형래 1995]. Cantillion에 의하여 처음 쓰여진 이후 기업가정신은 경영의 주요한 핵심개념으로서 창의성과 혁신의지 그리고 뛰어난 경영관리능력으로 표현되기도 한다[백경래 1996]. 그러나 기업가정신은 무엇보다도 원하는 이익을 얻기 위하여 과감히 위험을
혁신이란 말이 나타났고, 그에 더해져 경영혁신, 기술혁신, 품질혁신 등의 말이 생겨놨다. 이러한 시점에서 더 이상 국내상황에만 국한되어 기업을 운영한다면 기업의 생존은 오래 가지 못할 것이다. 1980년대에만 해도 초우량 기업의 조건의 모델이 되었던 43개의 기업 중 무려 14개 기업이 불과 5년도 못
유한킴벌리의 경영혁신 과정은 4조3교대 혹은 4조2교대로 대표되는 고능률 생산조직에서 시작된다. 기존의 3조3교대 방식과 달리 새로운 생산조직을 통해 생산성 향상은 물론 근로자들에게 많은 시간적 여유를 제공하여 잉여시간을 통한 교육, 훈련에 투자했다. 이를 통해 전 사원들의 지식근로자화를
혁신하는 기업을 만들고 경쟁력을 갖추는데 있어서 노사문제가 공통적으로 지적된다는 것에 대해서 특히 더 생각해 보아야 한다.
외국의 많은 기업 변혁과 혁신의 사례 들이 존재하지만, 이를 한국의 상황에 그대로 적용시키기에는 무리가 있다. 한국 기업의 특징을 밝히고, 한국적 변혁 리더십의 모
사례연구들이 문헌에 제시되고 있으나[Caron, Jarvenpaa & Stoddard, 1994; Drew, 1994; Melliou & Wilson, 1995] 향후 BPR을 추진할 기업의 입장에서 초기에 계획했던 성과를 거두기 위하여 중점적으로 관리해야 할 주요성공요인은 무엇인지, BPR의 추진성과는 주로 어떠한 차원에서 평가할 수 있는지, 그리고 어떠한 기업들
혁신革新 innovation
● 일반적인 의미
묵은 풍속, 관습, 조직, 방법 따위를 완전히 바꾸어서 새롭게 함
● 경제&경영에서의 의미
-경제에 새로운 방법이 도입되어 획기적인 새로운 국면이 나타나는 일
-생산을 확대하기 위하여 노동·토지 등의 생산요소의 편성을 변화시키거나 새로운