상품지식과 기술 노하우를 필요로 하는 업종도 있다. 자신의 실력으로 점포경영을 시작하는 경우에도 프로로서의 상품지식, 유통정보, 친절 및 서비스 등을 사전에 숙달하는 것이 중요하다. 따라서 본론에서는 자신이 새로운 소상공업을 창업한다고 생각하고, 소점포 사업계획서를 작성해 보겠다.
228;간접적인 원인이 되었다.
이처럼 대기업위주의 경제구조가 더 이상 우리나라에 적합하지 않다는 것을 보여주고 있다. 가까운 일본, 중국의 경제 시스템을 비교해 보자면, 일본은 교과서적인 경제 시스템으로서 대기업과 중소기업의 영향력이 균형적인 시스템을 보이고 있고 중국은 연성적인 경제
등이 가장 중요하다. 준비 없는 창업, 무리한 창업은 성공 사례보다 실패 사례가 훨씬 많기 때문에 소자본·소점포 창업이라고 할지라도 철저하고 치밀한 사업계획이 필요하다. 지금부터 보고서를 통해, 자신이 새로운 소상공업을 창업한다고 생각하고, 소점포 사업계획서를 작성해보도록 하겠다.
사업이 될 수밖에 없습니다.
개인 재산의 투자이든 누구와의 동업이든 주식회사 형태이든 내 스스로 내가 일할 터전을 만들지 않으면 안 되는 것입니다.
요즘엔 특히 대학생이나 젊은 인재들 사이에 아이디어, 기술, 젊음의 패기와 도전 정신을 건 ‘벤쳐 창업’이라는 코드가 하나의 유행처럼 자
소자본창업으로 이루어져 있어 정부에서는 경제구조조정에서 일어난 실업자 흡수차원에서 소자본창업에 대하여 큰 관심을 기울이고 있다.
2. 특성
소규모 점포가 지니고 있는 이러한 특성을 감안할 때 소규모 점포는 근본적으로 자신의 능력을 마음껏 발휘할 수 있는 진취적이고 능동적인 사업이
사업을 충분히 사업성이 있다고 할 수 있을 것이다. 다시 말하면 직장출근이나 다른 사유로 바빠서 집 안 청소 등 관리를 제대로 할 수 없는 가정이나 부부를 위하여 가정에 필요한 서비스를 대행(代行)하여 제공한 다양한 아이템을 비즈니스 모델(Business Model)로 만들면 충분히 사업성이나 수익성이 있
기업 실패사례를 각각 제시하여 앞서 설명한 일반적 현안들이 실제 경영과정에서 어떻게 나타나고 있는지를 보여주고자 하였습니다..
Ⅰ. 중소기업의 도산과 성공에 영향을 미치는 요소
1. 중소기업이 당면하는 공통적 위험
중소기업의 위험관리는 대기업의 위험관리와 다르다. 대기업에는 위험
Ⅰ. 공기업평가
1. 공기업경영평가제도의 국내적 파급
1983년 12월 정부투자기관관리기본법이 제정되었고 새로운 정부투자기관관리시대가 열리게 된 것은 한국뿐만 아니라 세계 공기업 관리정책에 적지 않은 파급효과를 불러 일으켰다. 무엇보다 먼저 정부투자기관의 경영효율성 개선효과는 괄목
창업이 시작되면서 바로 돈이 필요해지는 사업이 있을 것이며, 처음에는 거의 돈이 들어가지 않는 사업도 있다. 또한 창업이 어느 정도 진행된 다음부터 비로소 자금이 필요해지는 사업이 있을 것이다. 여기에서는 이와 관련되는 여러 가지 자금조달 문제를 논하게 될 것이다.
우리나라 창업기업은 무
창업 vs 소자본창업
벤처창업소자본창업
새로운 기술 필요 반드시 필요한 것은 아님
대기업과의
연계성 대기업이
어려운 사업 대기업과 연관된 대리점, 부품 사업
위험부담 크다 작다
성공 시 수익성 높음 낮음
*창업의 성공전략
1 Type 2 Type 3 Type 4 Type
전략
명칭 빈 집 찾기 새 집 짓