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분야
hwp1. 공기업 경영평가제도의 국내적 파급
2. 공기업 경영평가제도의 국제적 확산
Ⅱ. 벤처기업평가
1. 평가근거 및 평가대상
1) 근거
2) 평가대상
2. 벤처기업 평가절차
1) 예비평가(서류)
2) 실태조사평가
3) 심의위원회
4) 결과통보, 수수료 징구 및 평가서 발급
3. 벤처평가 신청시 유의사항
1) 벤처평가에 탈락한 경우 6개월간 다시 벤처평가를 받을 수 없으므로(11개 평가기관 공통) 어느 정도 벤처기업으로서 요건을 갖추었을 때 신청할 필요성이 있다
2) 기술사업계획서 작성시 유의사항
Ⅲ. 중소기업평가
1. 기술평가
1) 기술가치평가
2) 종합기술평가
2. 우수기술․벤처기업은 옥석을 구분하여 적극 지원
3. 정부 경제 활성화대책 부문 집중 지원
4. 정부 정책사업, 금융기관 등 유관기관과 기술평가 협력체제 강화
5. 우수기술기업을 선별하여 기술평가를 통한 지원확대
6. 경제의 글로벌화에 따른 중소․벤처기업의 해외진출을 적극 지원
7. 중소․벤처기업의 Network를 구축하여 기업간 M&A 수요발굴, 마케팅, 기술교류 등을 통해 상호이익을 도모할 수 있도록 지원
Ⅳ. E비즈니스(e-biz, 이비즈니스)기업평가
1. 사업매력도에 대한 분석
2. 경제성에 대한 분석
3. 사업적합도 분석
4. 인적자원 분석
참고문헌
1. 공기업 경영평가제도의 국내적 파급
1983년 12월 정부투자기관관리기본법이 제정되었고 새로운 정부투자기관관리시대가 열리게 된 것은 한국뿐만 아니라 세계 공기업 관리정책에 적지 않은 파급효과를 불러 일으켰다. 무엇보다 먼저 정부투자기관의 경영효율성 개선효과는 괄목할 만 하였다. 또한 정부투자기관 최고경영층의 경영마인드가 크게 달라졌다는 점도 빼놓을 수 없다. 경영평가가 시행된 후 몇 년이 지난 시점에 실시된 설문조사에 의하면 정부투자기관 임직원들은 새로운 공기업정책이 정부투자기관의 경영분위기를 바꾸어 놓았다는 데에 일치하고 있다. 책임경영제 실시 이후 정부투자기관 경영전반에 걸쳐 경영합리화가 상당히 또는 매우 개선되고 있다고 보는 응답자가 전체응답자의 64.4%로 나타났다.
≪ … 중 략 … ≫
2. 공기업 경영평가제도의 국제적 확산
세계은행은 개발도상국 공기업 경영효율을 증진시킨 대표적 사례로서 한국의 공기업경영 평가제도를 들고 있다. 두 차례에 걸친 한국공기업 경영평가제도 관련 세계은행 보고서는 한국 공기업평가제도가 상당한 효과를 거두고 있다고 인정하고 있다.
박성규 외 1명, 벤처기업 평가에 관한 연구, 가톨릭대학교, 2004
손효화, 벤처기업 심사 평가 체계의 타당성 분석, 경원대학교, 2008
송은경, e-비즈니스 인력양성 활성화 방안에 관한 연구, 연세대학교, 2008
이제경, 한국 e-비즈니스 기업의 가치결정요인에 관한 연구, 경희대학교, 2001
한인섭, 지방공기업 경영평가제도에 관한 비판적 고찰, 서울행정학회, 2010
