조직, 지식관리 3가지로 구성되어 있다.
성과관리는 BSC 시스템에 의해 이루어지고 있다. 학습조직은 지식경영의 가장 중요한 부
분으로 이랜드에서는 조직이 자신의 일에 관한 피드백을 수행함으로써 일어난다. 조직이
피드백을 수행하려면 조직의 기억을 유지하는 기록 장치(BSC와 KMS)가 필요하다
Ⅰ. 금융기관의 설립
정부는 1980년대 시중은행의 대형화보다는 시중은행의 신설로 시중은행의 부족을 해소하였다. 정부는 1980년대 초반부터 민간일반은행의 신설을 적극적으로 허용하기 시작하여 1982년 신한은행, 1983년 한미은행, 1989년 동화은행, 대동은행, 동남은행 등이 신설되었고, 투자금융회사
지식공유 문화를 정착시키는 것이다. 업무수행 관련 노하우가 공유되고 사내 전문가와 자유로운 접촉이 가능할 때 조직의 창조적 학습 능력이 강화되는 것이다.
최근 '지식경영' 의 인프라시스템으로 그룹웨어(Groupware), 통합문서관리시스템(EDMS) 등이 방법론으로 대두하고 있다. 지식관리시스템(KMS)은
지식경영 성과
포스코 직원 하루평균 6~8천명이 KMS에 접속하여 업무수행에 필요한지식을 이용하고 있다.
업무수행과 학습동아리 활동으로 창출되는 지식이 하루에 200~300건씩 회사의 시스템에 등록되고 있다
36만건 이상의 우수지식이 KMS에 등록되어 업무수행 및 학습자료로 활용되고 있다.
KMS)을 구축하여 본격적으로 추진
2009년에는 단순 지식관리에서 벗어나 협업과 집단 지성을 추구하는 신 지식경영 시스
템인 KT-Pedia 운영
(3) 성과(output)
l 경제적 성과
-매출 및 손익
l 경제적 성과 배분
-설비투자
-임금 및 복리후생비
-주주환원
-세금
-사회공헌 지출
*이로 알아보는 조직의 강
지식경영 활동을 연계하여 평가, 전문가의 지식 품질 평가 제도 마련
최고 경영진만의 마인드 로는 부족
임원이나 팀장들의 지식경영 마인드 고취 필요
사업부제라는 조직특성으로 조직지식 공유가 전사적 으로 활성화 되는데 한계
지속적 지식경영 가치의 홍보, 우수사례 발굴 및 보고, KMS
경영층 지식경영의 중요성 간파
▷6시그마와 KMS도입, 경영 전담팀 구성
조직구성원들이 업무상의 기술적 궁금증 질문
전문가가 답변하는 방식으로 구성된
문답시스템이 매우 활성화 되있음.
질문의 범위를
해당산업인 반도체에 관한 기술적 문제로 한정.
[지식분류체계] 11개의 대분류 / 61개의 중
지식성문화의 개념
최근 추세로서 지식관리시스템은 일반 사용자를 위한 용어와 의미를 표준화하는데 성과를 거두고 있다. 절차의 문제로서 지식이 수집된 이후에 전이와 효과적으로 사용하기에 용이한 방식으로 지식은 조직되고 성문화된다. 지식성문화(knowledge codification)는 권한이 있는 사용자의
조직가치와의 적합성
이랜드가 추구하는 사업 전략은 성과관리 시스템(BSC), 지식관리 시스템(KMS)을 이용한 지식의 내부 축적 및 공유를 활성화하는 지식경영을 통해 생산성을 향상시키고 혁신을 촉진하는데 있다. 따라서 이랜드의 가장 핵심적인 가치는 바로 지식이라 할 수 있다
(1)자기증명식프
경영정보시스템(MIS)
I. 경영정보시스템(MIS) 정의와 경영정보의 분류
1. MIS란 무엇인가
경영정보시스템(MIS)을 올바로 이해하기 위해서는 이를 구성하고 있는 경영(Management), 정보, 그리고 시스템(System)의 정의를 먼저 내려 볼 필요가 있다.
* Management(경영): 기업경영에서 발생되는 각종 문제를 효과