전략을 통해서 기업은 그 전문적인 분야에서 강한 명성을 구축한다. 우리가 동아제약보다 박카스가 더 익숙한 이유는 바로 이런 제품전문화의 결과이다. 그렇지만 항상 유의해야할 점은 단일 품목만으로는 이것보다 더 좋은 새로운 기술이 대체될 강력한 위험에 처할 수 있다는 것이다.
(3) Positioning
⑭ 올가홀푸드 Green Shopper 캠페인 - 환경지킴이 제도와 장바구니 사용하기
올가홀 푸드에서는 과도한 포장과 환경오염을 유발하는 스티로폼 박스를 근본적으로 줄이기 위해서 재사용이 가능한 회수용 포장박스를 원하는 고객에게 사용하여 배송하는‘환경지킴이’제도를 시행하고 있다. 포장박스 안
전략
제품전략
모델 다양화
시장침투가격
개방적 유통
가격&유통전략
가격할인정책
개방적 유통전략의 강화
관심과 인지의 구축
제품선호형 광고
판촉은 감소
광고&판촉전략
비교광고
공격적 판촉
2. 4P’s (marketing mix) 분석
1) Product
광동제약의 비타500은 2001년 2월 국내 최초로 개발된
등이
대세이던 탄산음료 시장은
과일맛이나 색다른 맛을 첨가한
새로운 제품으로 시장확대
전략을 써왔다.
진입장벽이 낮아 경쟁자의 위협이 크다.
다양한 제품군으로 대체제가 많다.
이미 성숙시장이지만 새로운 제품으로 성장이 가능하다.
유행을 타기 때문에 신속한 제품개발이 중요하다.
교직원과 학부모들의 높은 관심과 호응을 얻었다.
또한 광동제약은 10월 18일부터 연말까지 소년소녀 가장 돕기 행사 및 운전면허 책자 2만부를 무료 배포, 소비자들이 참여하고 주도하는 사회 공헌형 마케팅을 실시하여 기업 이미지 향상 및 시장점유율 상승을 기대하고 있다.
③ 계절 판매 촉진
전략의 비교를 통해 결론을 도출할 방향이다.
1. 박카스 - 비타500 : 시장점유율 1위를 차지하고 있는 박카스가 웰빙시대에 맞추어 무카페인, 비타민C를 강조하여 경쟁업체인 광동제약에서 비타500이라는 제품에게 매출과 시장점유율이 낮아지고 있다. 두 제품 모두 피로회복이지만 다른 습성의 광고전
전략을 시행할 필요가 있다. 본 연구에서는 이처럼 우수한 기업이라 할 수 있는 유한양행의 현재 상황을 살펴보고 특히 경영전략부분에 있어서 유한양행이 어떠한 전략을 시행하고 있는지 살펴볼 것이다. 또한 유한양행의 가치를 한단계 끌어올리기 위하여 유한양행이 현재 시행하고 있는 경영전략의
전략을 시행할 필요가 있다. 본 연구에서는 이처럼 우수한 기업이라 할 수 있는 유한양행의 현재 상황을 살펴보고 특히 마케팅전략부분에 있어서 유한양행이 어떠한 전략을 시행하고 있는지 살펴볼 것이다. 또한 유한양행의 가치를 한단계 끌어올리기 위하여 유한양행이 현재 시행하고 있는 마케팅전
선도하는 “초일류 제약기업”의 실현
이다. 투명경영, 비젼경영, 고객만족경영, 가치경영이라는 4대 모토를 기반으로 ‘국민보건 향상’과 ‘사회공헌’에 기여하는 기업이 되고자 하여, 21세기 Human Health Care를 선도하는 초일류제약기업으로 도약하고자 하는 국내 굴지의 제약회사이다.
바탕으로 해서 시장을 선도해오던 동화약품은 현재에는 시장을 선도할 만큼 영향력있는 제품을 선보이고 있지 못하며 이는 동화약품이 고객의 요구를 제대로 반영하지 못한 결과라고 할 수 있다. 본 연구에서는 이러한 동화약품의 경영전략에 있어서 문제점을 찾고 그 해결방안을 제시하고자한다.