조직오염(p.328표 참고)
*리더십의의 - 리더십은 의도하는 목표달성을 위해 다른 사람에게 영향력을 미치고, 동기부여, 지시하는 능력을 말한다.
1. 리더십은 부하나 추종자와 같은 다른 사람들을 포함
2. 리더십은 리더가 권력을 사용
3. 부하들에게 상당한 영향력을 끼치게 된다.
관리격자(managerial
of functionalization): 조직의 업무수행은 직능을 중심으로 이루어지는 것이기 때문에 조직구조상 각 직무의 기능에 따라 가장 적합한 구성원을 배치하여 경영조직의 효율성을 달성할 수 있다.
3) 권한과 책임(Principle of authority and responsibility):조직구성원에 대한 직무의 분배가 이루어지면 그 직무를 수행할
조직을 운영하려면 그 지침이 되는 원칙을 이해하고 활용하여야 한다. 학자에 따라 그 내용과 구분이 다양하지만, 이를 종합하여 요약 ․ 설명하면 다음과 같다.
I. 목적의 원칙 (principle of objectives)
경영조직에 있어서는 명확하게 정의된 일정한 목적이 있어야 하고, 각 직무가 추구하는 목적은
신입직원훈련과 평생 교육을 통한 사회화과정은 이러한 유한킴벌리의 가치와 규범을내제화 하게하여 그들이 필요로 하는 유한킴벌리인으로 육성하는데 큰 밑거름이 되고 있다.
3. CEREMONIES AND RITES
관리자가 조직문화를 창조하거나 영향을 줄 수 있는 방법 중 하나는 조직의 의식이나 의례
III. 권한위양의 원칙
: 권한위양의 원칙(principle of delegation of authority)은 상위자가 조직의 규모가 확대되거나 보다 중요한 일을 하기 위해 하위자에게 직무의 일부를 위임한 경우에는 그 직무수행에 필요한 권한까지도 부여하여야 한다는 원칙이다.
권한이 적절히 위양되면, 하위자는 위양 받은 범위
2. 행정 조직의 원리
가. 계층의 원리(principle of hierarchy)
⇒ 조직구조의 상하관계와 형태를 조직하는데 요구되는 원리. ex)군대조직
⇒ Mooney는 계층제가 ① 지도력 또는 통솔력, ② 권한과 책임의 위임, ③ 기능과 직무의 규정의 세가지 요소로 구성
나. 기능적 분업의 원리(principle o
조직원들의 직위에 관련하여 의사결정과 목표설정 과정에 의견이 반영될 수 있어야 함.
-Supportiveness(지원): 마음속의 생각을 들어내어 얘기할 수 있도록 격려
-Openness in downward communication(하향커뮤니케이션에 있어서 정보의 개방): 보안상의 이유 외에는 조직원들이 직무 관련된 정보에 접근 가능해서
직무를 '하나의 최선의 방식(one best way)'으로 수
행하도록 결정 내릴 수 있다. 이러한 직무분석은 그동안 주먹구구식으로
수행되어 온 비체계적인 직무수행 방식을 바꿀 수 있다.
․ 인사 선발(selection of personnel) -일단 직무분석이 이루어졌으면, 그
다음 단계는 조직구성원들을 과학적으로 선발하
정부조직법
1. 개요
정부조직법(law of the administrative organization)이라 함은 국가기관의 각 조직의 설치 ․ 규모 ․ 직무범위 ․ 운영 등에 관한 내용을 담은 법규를 의미한다. 동 법은 통일적이고 체계 있는 국가행정사무를 수행할 수 있도록 중앙행정조직의 개략적인 것을 규정한 것으로 정부
of specialization)은 조직구성원이 가능하면 특정업무(단일업무)만을 수행함으로써 자신의 전문적인 지식과 숙련기술을 통해 조직성과에 기여할 수 있게 하자는 원칙이다.
복잡한 경영활동을 효율적으로 실행하기 위해서는 부분화와 직무할당이 있어야 하며 직무할당 시는 전문화의 원칙에 따라야 한다.