현지화전략에 실패
2. 국내 대형마트 이마트, 롯데마트 등등 보다 인지도가 낮고 마케팅 부족
3. 접근의 편리성과 신선식품의 선호도
4. 매장의 구성 및 입지 전략실패 & 낮은 브랜드 인지도
=> 또한 매장의 위치는 본사의 입지 전략을 따르다 보니 도심과 떨어진 외곽지역에 입지하였다.
전략>
1) 끊임없는 제품 혁신 :‘화장품은 과학이다’
- 총매출의 3%를 연구개발에 투자한다는 회사원칙
- 다양한 타입의 피부와 모발에 적합한 제품들을디자인하기 위해 모든 대륙에 걸쳐 14개의 화장품 및 피부과학연구소, 테스트센터를 보유.
- 12시간마다 한 개의 특허를 만들어낸 셈
- 헤어제품
♠현지화전략
1. 현지화전략의 의의
현지화전략(localization Strategy)은 현지국 시장 여건이 본사국과 상이한 경우 국제 다국적기업은 성장과 발전을 도모하기 위해 외부 환경조건에 적응하기 위해 현지국시장에서의 경영전략을 본사국 시장과 차별화 하는 것을 말한다.
1980년대에 들어오면서 표준화
현지화 마케팅의 모범적 사례가 되었다. 그럼 지금부터 현지화 마케팅이란 어떤 것이며, 지오다노는 어떻게 현지화 마케팅을 실행하였는지에 대해 살펴보려고 한다.
2. 지오다노 인터내셔널과 지오다노 코리아 소개
1). 지오다노 인터내셔널
지오다노는 홍콩에 본사를 둔 의류관련 월드브랜드 회사
전략은 무엇인가? 바로 경쟁 기업과 같은 일을 하더라도 좀더 철저히 해서 차별화하지 않으면 안 된다는 것이다. 이는 방향이 같으면 스피드나 質로서 승부해야 하며, 같은 제품을 만들어도 원가가 저렴하다든지, 유통비용이 적다든지 하는 차별화 포인트를 확보해야 함을 의미한다. 경쟁 기업과의 유
■글로벌 기업과 현지화전략이란...
▲글로벌 기업의 정의
글로벌 기업이란 세계를 동일한 시장으로 파악하여 행동하는 기업을 의미하며 일반적으로 여러나라에 걸쳐 영업 또는 제조거점을 가지고 국가ㆍ정치적 경계에 제약받지 않고 세계적인 범위와 규모로 영업을 하는 기업으로서 시장, 기술,
1853 Levis Strauss 샌프란시스코에 의류도매업 시작
1890 501-최초로 제품분류번호 부여, LS&CO.로 사명 변경
1922 팬츠에 벨트용 고리를 최초로 부착
1936 RED TAB 출시
1952 Levis Strauss 재단 설립
1954 지퍼 단 청바지 등장
1965 유럽과 아시아로 시장 확장
1971 LS&CO 상장기업이 됨. Levis Japan 설립
1993 Levis Strau
1999년 5월 15일, 고객에게 가장 사랑받는 유통회사라는 경영의 틀을 가지고 삼성 테스코가 출범한다. 우리나라 고유의 브랜드가 아닌 영국 테스코의 국내 진출, 그리고 삼성과의 합작은 우리나라에 이미 출범해 있는 월마트, 까르푸 등의 유통업계와 소비자들에게 관심을 갖도록 하기에 충분했다. 그리
현지화전략을 분석함으로써 기업의 글로벌경영 활동의 실제에 좀 더 접근할 수 있다. 아울러 기업의 국내 경영활동과 국제 경영활동이 어떠한 차이와 국제 기업 환경의 매카니즘 등 글로벌 기업 경영 환경의 흐름을 공부하는 데도 많은 도움이 되리라 생각한다.
1. 현지화전략의 개괄적 개념
현지