현지화전략이란...
▲글로벌기업의 정의
글로벌기업이란 세계를 동일한 시장으로 파악하여 행동하는 기업을 의미하며 일반적으로 여러나라에 걸쳐 영업 또는 제조거점을 가지고 국가ㆍ정치적 경계에 제약받지 않고 세계적인 범위와 규모로 영업을 하는 기업으로서 시장, 기술, 경영방법의 국제
현지화의 당위성이라는 상반된 상황에 처한 기업들이 어떻게 이 둘을 잘 조화시켜나가느냐 하는 것으로 귀결되고 있다.
1. 글로벌전략의 고려사항
첫째, 세계무역 및 금융질서의 전세계적인 통합의 중요성은 전세계를 대상으로 규모의 경제를 활용하여 낮은 비용으로 생산을 하고, 전세계고객을
전략
1.표준화의 개념
국제 마케팅전략의 표준화는 글로벌기업이 전사적인 이익을 증대시키고 범세계적인 통합시스템을 유지하고 이와 동시에 해외자회사들의 활동을 통합할 목적으로 해외 모든 목표시장에 대해 본국시장에서와 동일한 마케팅전략을 적용하는 것을 의미한다.
국제마케팅전략
조직구조를 사용하다 실패한 기업
Ⅱ. 서론
․ 글로벌기업의 조직구조의 여러 유형 및 변천과정
․ 골로벌 기업 안에서 본사와 자회사간의 효과적인 통제와 조정메커니즘
․ 효과적인 글로벌 인적자원관리정책
Ⅲ. 글로벌기업의 조직구조
1. 국제기업의 조직구조
1) 기능별 조직구조
기업활동을 충분히 수행.
- 판매지역이 다양해지면 지역별 사업부조직.
- 제품의 종류가 많을 경우 제품별 사업부조직.
- 제품과 지역 양 측면에서 더욱 다각화된 경우에는 매트릭스 조직.
: 한마디로, ‘사업부제 조직구조 + 국제사업부’
의사결정권은 제품사업부에 집중.
국제사업부는 해외