전략에 따라 움직이고, 공통적인 풀(pool)에서 자본․인적 자원 및 기술 자원을 공급하는 국제적인 조직망을 가지는 기업조직 또는 그 기업조직의 일환이라는 특징 때문에 자본의 국제적인 집중이 급속도로 진행되었다. 때문에 다국적 기업은 단순히 기업의 이윤획득에만 그 목적을 두지 않고 넓게는
1) 베스킨라빈스 개요
1985년 샤니와 미국 Baskin-robbins사의 합작투자로 고급 아이스크림 시장개척, 1986년 제 1호점인 명동점을 개설했습니다. 1993년 다시 미국 DunkinDonuts Intl사와 합작투자하여 새로운 모습으로 국내에 점포를 확산해, 현재 국내 프리미엄 아이스크림 업계에서 1위를 고수하고 있습니다.
전략적인 경영이 요구된다. 사회 전반에 걸쳐 경제의 정보화 ․ 서비스화가 진전되고 있으며, 이러한 흐름 속에서 기업 경영에서 지식, 정보, 경영 능력이 더욱 중요해지고 있다. 또한 소비자들은 그 수요가 매우 다양화되고 개성화되었다.
이런 상황에서 많은 기업들은 다양한 광고와 마케팅 기법
단단히 다지고 있다.
태평양은 지난해 회사전체 매출의 10%에 달하는 1200억 원어치의 제품을 해외에서 팔았다. 올해에는 약 40% 이상의 해외 매출 성장을 기대하고 있다.
이처럼 국내에서 뿐만이 아니라 해외에서까지도 엄청난 성공을 이룬 태평양의 성공전략이 무엇이었는지 분석해보고자 한다.
차지하고 있을 뿐만 아니라 한국 토종 음식 브랜드로서는 최초로 세계로 진출한 기업이자 성공적으로 사업 확장을 꾀하고 있기에 이 기업의 전략과 경영을 공부하는 것은 우리의 기업들이 외국으로 진출할 시에 고려해 볼 사항에 대해서 알 수 있는 사례이기 때문에 충분히 의미가 있다고 생각합니다.
전략을 효과적으로 추진해온 대표적인 기업으로, 선진국 화장품 업체들처럼 회사 이미지보다 브랜드 위주로 전략을 바꾸고 국내 및 해외시장의 확대를 구상하고 있다.
이 보고서에서는 국제적 진출에 본격적으로 박차를 가한 태평양의 글로벌 전략과 중국의 진출 사례를 분석하고자 한다.
2. 기업
사례로는 NTE, Cisco 등이 있고 서비스 상품의
대표적인 사례로는 LEXIS-NEXIS사가 있음
2) 기업-소비자간 거래(B to C: Business to Customer)
- 이의 대표적인 것은 전자 소매에 해당하는 인터넷 쇼핑몰
- 임대료 및 유지비가 저렴하다는 점에서 무엇보다 큰 상대적 이점이 있음
- 물리적 상품거래에서는 서적, 음
Ⅰ. 트렌드 (Trend)란??
트렌드 : 독창성이나 저작권을 신경쓰지 않고 남 따라할 수 있다고 여겨지는 것.
트렌드란 물결이다. 졸졸졸 흐르는 시냇물처럼 시작되었다가도, 어느 순간 - 돈이 보인다! - 를 외치는 사람들에게 포착된 순간부터, 거침없이 대세를 이루며 흘러가는 큰 물결을 이루기도 한다.
전략의 초점을 맞출수록 생산성이 향상됨이 이미 확인되었다.
이에 따라 오늘날 ‘감성경영’은 기업에게 선택이 아닌 필수조건으로 떠올라, 주목받는 경영트렌드(trend)로 떠오르고 있다. 20세기의 기업은 제품의 기능과 내부 조직원들의 이성적인 경쟁을 극단적으로 추구하는 경영 패턴이 지배했다.
전략에 대해서 알아보기로 한다. 우선 제일모직을 둘러싸고 있는 내부외부환경에 대해서 분석을 할 것이다. 이러한 환경 분석에는 기업을 둘러싸고 있는 여러 요인별 일반 환경 분석과 SWOT분석 등이 사용될 것이다. 다음으로 현재 제일모직이 구성하고 있는 사업구조와 추구하고 있는 각 사업부