제일모직이 구성하고 있는 사업구조와 추구하고 있는 각 사업부의 전략에 대해 설명할 것이다. 마지막으로 우리 조가 분석한 자료들을 통해서 현재 제일모직이 추구하고 있는 전략들이 효과적인 것인지, 기업이 시장에서 사업 활동을 하기에 알맞은 사업구조를 가지고 있는지를 분석해 보고 새로운 전
조직문화
◎변화와 혁신
: 1954년 직물사업을 시작한 이래, 패션, 케미칼, 새로운 수종 산업인 전자재료까지 성공적인 사업변신은 “변화와 혁신” 이라는 제일모직의 DNA가 있었기에 가능했다. 또한 급변하는 경영환경 속에서 “글로벌 일류 기업” 이라는 Vision의 실현을 위해 적극적인 6시그마 및
사업영역을 확대했다. 제일모직은 에이스디지텍 인수를 통해 시작한 편광필름 사업을 조기에 정착시켜 디스플레이소재 사업을 본격화하고, 반도체 공정소재 사업을 확대할 계획이다.
4) 패션사업 - 글로벌 프리미엄 브랜드 육성
제일모직은 국내 패션시장의 선도기업으로 성장했다. 제일모직은
시장 유한공사”설립
남성 캐주얼 브랜드 “엠비오” 런칭
학생 교복 “아이비클럽” 출하
96. 빈폴 중국 상해 매장 오픈
98. 삼성물산 의류부분과 경영통합
99. 제일모직, 에스에스 통합
00. 섬유에서 화학으로 업종변경
화성⟶케미칼, 의류⟶패션부문으로 명칭
02. 전자재료 구미
조직적으로 지식을 창출하기 위해 온라인상에서 지식 교류활동을 할 수 있도록 시스템을 구축,운영 중이다.
이처럼 다양한 프로그램 운영과 체계적인 교육 실시를 통해 임직원들의 제안활동 참여율 및 실시율은 100%에 달하고 있고 그 질의 준도 크게 향상됐다. 공히 국내 제일의 사업장으로써의 면