세종 25년(1443)) 겨울에 우리 임금께서 정음(正音) 28자를 새로 만드시고 보기(例)와 뜻(義)을 대략 들어 보이시고 이름을 훈민정음(訓民正音)이라 하셨다’라는 부분이 나온다. 이를 통해 훈민정음(글)에 관해 알 수 있다. 정음은 세종 25년(1443년) 겨울에 만들어 졌으며, 정음을 만든 사람은 세종대왕이며,
세종대왕의 수많은 업적을 쓰려면 끝이 없겠지만 이미 수없이 들어 알고 있기 때문에 저는 인간 세종에 중점을 두어 책을 읽고 독후감을 썼습니다. 책을 읽으면서 책장에 묵혀두고 있던 조선왕조실록을 다시금 보게 되었습니다.
역사서라는 것이 쓰는 사람의 관점에 따라 이렇게도 변하고 저렇게도
1. 리더십 이란?
리더십이란 리더가 조직원들의 행동을 변화시킬 수 있는 영향력의 행사과정이며 조직원들이 집단의 목표를 달성하기 위해 동기부여를 통한 열정적으로 노력하도록 조직원들에게 영향력을 행사하는 과정이나 기술을 말한다.
이러한 리더십은 기업의 경영활동에 있어서 가장 중요한
세종대왕의 리더십에 대해 적용할 수 있는 대표적인 리더십 이론과 그 이유를 설명하시오. (리더십 이론은 최대 3개 이내)
세종대왕의 리더십은 서번트 리더십으로 설명될 수 있다. 세종대왕은 백성을 아끼는 마음으로
6. 링컨 대통령이 실제 발휘한 리더십에 대해 적용할 수 있는 리더십 이론과 그
모른다. 이렇게 공식적으로 수여되는 영향이 아닌 능력이야 말로 리더십이라고 할 수 있다.
2. 리더십의 필요성
조직의 리더는 일반 기업체와 같은 사조직에서는 회장, 사장과 같은 최고 경영자(CEO : Cheif Executive Officer)로, 공공 조직에서는 최고 책임자(행정 전문가)라 부르고 있다.
① 서론
<현대 사회의 소통의 부재>
소통(疏通)
1. 막히지 아니하고 잘 통함
2. 뜻이 서로 통하여 오해가 없음
현대 사회에서는 리더들이 이러한 소통을 하지 못하며, 많은 소통의 부재들이 일어나고 있다. 그 예로 국민들의 의견을 반영하지 않은 채 국회의 날치기 법안통과, 한 도지사의 일방적인
세종대왕과 스티브 잡스를 비교함으로서 창조적 리더십에 대해 알아보고 나아가 리더십을 갖추기 까지 그들의 노력의 과정을 통해 창조적 리더가 되기 위한 자세를 배워보고자 한다.
II. 세종대왕과 스티브 잡스의 창조적 리더십
세종대왕과 스티브 잡스를 비교하기에 앞서 먼저 창조적 리더십
창조적 리더십이란?
창조적: 새로운 것을 만들어내는 일과 관련되는 것
-자신의 가치관을 가지고
능동적인 삶을 사는 것
-새로운 아이디어, 상품 등
을 창출해내는 능력
-수평적 관계 존중
개인의 성장 추구
세계와 어깨를 견주는 능력
창조적 인재 확보 및 육성
▶ 유학적 리더십과의 연관
세종 자신은 법 적용을 강조하기 보다는, ‘마음의 경영’을 들고 나온 것이다. 이 얼마나 경계를 뛰어 넘는 초월한 CEO의 모습을 보여주고 있는가!
이와 같은 ‘마음의 경영’의 진수는 그대로 민본경영으로 나타났다. 그리하여 당시의 대표적인 유학자 변계량은 치도(治道)의 성격을 묻는 질문에 “