I. 서 론
사람은 누구나 명품을 선호한다. 필자도 명품 구입해 쓰고 싶지 짝퉁 쓰고 싶지 않다. 명품을 사용하면 남보다 우월해보이고 지적이고 세련되어 보이며, 남들에게 돋보이고 싶은 심리가 작용한다. 따라서 명품시장에는 불황이 없다. 국내 명품 시장이 꾸준한 성장세를 기록하면서 한국은 세
하지만, 이러한 특성들을 선천적 특성으로 보기에는 다소 무리가 있어 보인다.
CEO 특성의 선천성과 후천성 구분을 위해 LGERI 주간경제에서 꼽은 요인 중 몇 가지를 예를 들어 살펴보자. 성공한 CEO의 특성 중 ‘배움에 대한 열정’이라는 요소는 CEO들이 성공적으로 기업을 이끌게 위한 후천적인 노력
1. 명품 마케팅의 정의
상류층 고객만을 상대로 하는 고급 마케팅 기법을 말한다.
전체 고객 중 상위 10%의 비율을 차지하는 특정한 고객을 대상으로 하는 고급 마케팅 기법
- 경제적인 관점 -
‘파테로의 법칙’에서 상위 20%가 전체의 80%를 담당한다
20%의 부자가 전체 소비의 80%를 차지한다는 것
1. 명품에 대한 정의
1-1 명품(名品)이란?
명품(名品)이란 사물 자체가 자기 스스로에게 부여하는 가치이자, 실질적인 사용가치를 웃도는 아우라(Aura)를 지닌 물건을 일컫는다. 진정한 명품은 오래 숙성된 브랜드의 이념 속에서 세대를 뛰어 넘는 자신만의 향기와 가치를 일관되게 갖는 것이며, 단지 값
기업을 거느리고 많은 이들에게 비전을 제시하는 리더가 아닐까 생각해보았다. 우리가 흔히 말하는 CEO가 이런 의미에서 가장 적합한 경영인일 것이다. 그래서 나는 최고경영인 CEO와 관련된 책을 공부해보기로 결정을 하였다. 도서관에서 CEO와 관련된 많은 자료를 찾아보며 이와 관련된 많은 도서가 있
기업들은 지방보호주의는 예상치 못했던 진입 장벽으로 난감해 하고 있다. 중국 내수시장 확보 및 유통, 원자재 구매 측면에서 많은 차질과 추가적인 비용을 야기하는 주요인으로 나타나고 있는 것이다. 중국이 WTO에 가입하는 등 글로벌화를 지향하고 있어 80-90년대에 비하여 지방보호주의는 다소 엷어
기업이 가두점 및 백화점은 물론 면세점까지도 관리하는 방식으로 GUCCI, PRADA, HERMES 등이 있다.
가. 수입기업은 면세점 상품의 디스플레이는 물론 가격할인 정책과 재고처리 과정에도 일정 수준 관여를 한다.
나. 매 시즌 매장을 연출하기 위한 VMD 보조 도구들은 면세점에서 직접 구입하여 사용하는 것
기업으로서 해외 현지 투자 및 매출액 확대를 목표로 세계 최고 수준의 장비와 서비스 운영을 위해 투자하고 전세계 6대 주를 거미줄처럼 연결하는 네트워크 구축하며 명품 항공사로 발돋움 하기 위한 필수 조건으로 Global 인재 육성을 위한 투자를 확대함과 동시에 호텔, 관광, 의료, 항공기 제작, 정비
1). 유통비용을 절감하기 위한 최적의 입지조건
인터넷 비즈니스를 얘기할 때 자주 무시되지만 인터넷 비즈니스에 있어서 지리적 위치는 매우 중요하다. 제프 베조스는 아마존 닷컴을 미국 어디에나 세울 수 있었지만 최적의 조건을 갖춘 시애틀에 자리를 잡았다. 시애틀은 기술적인 인프라가