Ⅰ. 게임산업전략
우리 게임산업의 현재 위상은 상당히 급격한 긴장감으로 표현될 수 있는 세계 게임산업에서 아직은 객관적인 경쟁력을 보유하고 있지 못한 수준에 있다. 따라서 현재는 강자와의 연합전략이 필요한 때라고 풀이될 수 있다. 하지만 문화관광부나 게임업계의 국내시장 1조 3천억 원,
Ⅰ. 애니메이션산업전략(애니메이션산업)
애니메이션산업은 하나의 영상산업으로서 영화산업과 비슷한 위상을 차지하고 있다. 다만 영화산업이 상품 자체의 특수성으로 인하여 상품차별성이라는 경쟁력을 그나마 가지고 있다고 판단되는 반면 애니메이션산업은 상품차별성이 우리의 경쟁력 요소로
Ⅰ. 영화산업전략(영화산업정책)
영화산업은 긴장감이 높은 산업환경 속에서 경쟁력을 채 갖추지 못한 위상이라고 표현할 수 있어 기본적으로는 연합전략이 필요한 산업이라고 할 수 있다. 하지만 여기서 주의할 것은 이와 같은 연합전략이 현재 우리가 가지고 있는 스크린쿼터제와 같은 우리영화
Ⅰ. 카카오뱅크 금융산업 진출 전략
카카오는 2017년 인터넷전문은행 카카오뱅크를 설립하였다. 이후 2021년에는 코스피 시장에 상장된 바 있다. 카카오뱅크는 출범 초기 모바일 only 전략을 도입하면서 기존 은행과의 차별화를 시도하였다. 현재 카카오뱅크는 오프라인 점포를 운영하지 않고 PC뱅킹도
전략적 제휴를 통한 통합화와 글로벌화를 추진해 왔다.
2000년대에 들어오면서는 세계 철강 산업은 세계 경제의 침체, 공급과잉 등으로 판매가격이 폭락하였다. 또한 중국을 제외하고는 수요의 증가가 미미할 것으로 예상되고 있어서 각국의 철강사들 간의 생존경쟁은 더욱 치열한 상황이다. 이와 같
전략과 단기경쟁입찰방법을 선호하였다. 이에 비해 협소한 국내시장을 두고 11개 완성차업체가 20년 이상 경쟁해온 일본에서는 자동차시장으로부터 발생하는 지대가 크지 않았다. 따라서 경쟁력 있는 중핵 부품기업을 육성하여 이들과 장기계속거래와 긴밀한 협력체제를 구축하였다. 일본자동차산업
산업으로 발전하였다.
TV홈쇼핑 사업을 영위하기 위해서는 전략적인 상품조달, 체계적인 물류시스템, 효율적인 고객 데이터 관리 및 다양한 서비스가 필수적이며 이런 사업 핵심 역량은 카탈로그, 인터넷 등 관련 무점포 산업으로의 진출을 효과적으로 하게 하여 유통업을 비롯한 국내 산업 전반과
전략산업으로 그리고 미래를 이끌어갈 성장엔진으로서 각국은 소리 없는 경재에 돌입하고 있는 것이다. 필자는 이러한 로봇의 철학적이고 미래의 성장엔진으로서 잠재성을 조망해보고 향후 우리의 산업에서 로봇산업의 성장성과 성장 동력으로서 로봇산업의 성공적인 발전전략에 대하여 대안을 제시
Ⅰ. 서 론
한국은 빨리빨리 속성에 입각하여 정보통신 강국으로 세계에 부상하였다. 이는 아날로그 시대엔 부적합할지 모르지만 디지털시대에는 매우 적합한 속성이라고 볼 수 있다. 최근 국내에서는 ’IT 코리아 미래전략’이란 이름으로 IT산업에 대한 미래비전과 실천전략을 발표했다. 하지만 그
일본의 산업발전전략
(1) 일본의 신산업창출정책
1990년대 들어와 일본 경제가 불황국면에서 쉽게 벗어나지 못하게 되자 일본 정부는 장기불황, 금융불안, 재정적자, 고령화사회 등 당면 상황을 위기로 인식하고 일본경제의 침체 원인을 미국 경제의 호조와 비교하여 검토한 결과, 근본 원인은 신산