잡스의 모든 프레젠테이션은 그 하나하나가 예상을 뛰어넘는 퍼포먼스, 인상적이고 명료한 어휘 선택 그리고 뛰어난 표현으로 찬사를 받았다. 도대체 어떤 방식으로 프레젠테이션을 진행을 했기에 이러한 평가를 받은 것 일까. 잡스는 프레젠테이션을 시작할 때 주제를 명확히 하는 단 한 줄의 헤드라
잡스의 모든 프레젠테이션은 그 하나하나가 예상을 뛰어넘는 퍼포먼스, 인상적이고 명료한 어휘 선택 그리고 뛰어난 표현으로 찬사를 받았다. 도대체 어떤 방식으로 프레젠테이션을 진행을 했기에 이러한 평가를 받은 것 일까. 잡스는 프레젠테이션을 시작할 때 주제를 명확히 하는 단 한줄의 헤드라
1.소비자와의 소통과 사용자의 참여문화
소비자를 먼저 생각하는 감상적 발상으로 기술을 개발하여 사용자들끼리 소통을 가능케 하는 하드웨어 소프트웨어의 오픈 시스템 뿐만 아니라 사용자가 참여하고 창조할 수 있도록 지원한다.
2.디자인의 중점
인간은 늘 창조적이라는 것을 반영해 인간이 중
방식은 생략과 추가 시 모두 인구에 회자되는 효과를 거두고 소비자에게 추가 구매 유인을 제공하였다.
2) 일관성
애플은 고객에게 일관된 경험을 주기위해 인터페이스 통일, Data sync를 통해 애플의 어느 기기에서도 일관된 컨텐츠를 사용할 수 있도록 하였다. 새로운 기기가 출시되더라도 애플이 주
스티브잡스의 프레젠테이션에서는 수많은 청중들이 그에게 환호하며, 그의 프레젠테이션 속으로 빠져드는 모습을 볼 수 있다. 그는 늘 대중들에게 센세이션을 불러일으킨다. 혹자들은 스티브잡스의 프레젠테이션을 마술사 데이비드 카퍼필드의 무대와 비교하기도 한다. 마치 마술을 보는 것처럼 묘
가기는 하지만 이 책의 목적이 단순히 지식을 쌓자는 것이 아니라 실제 PT를 보고 스티브잡스의 감각을 익히자는 것인 만큼 동영상과 책의 내용을 비교해서 이해하는 것이 중요하다.
현대사회에서 기업에 몸을 담고 업무를 수행해야 하는 사람 치고 프레젠테이션에서 무관한 사람은 있을 수 없다.
방식은 때론 성공을 가져왔지만 지난 10년간 PC 시장에서 윈텔(윈도+인텔)에 주도권을 내주면서 큰 실패를 경험하였다. 시장이 급변하고, 기술이 복잡해지며, 경쟁자도 시간과 돈을 혁신에 투자했기 때문이다. 그러나 오늘날 애플은 돌아온 CEO 스티브잡스의 혁신적인 경영에 힘입어 세계에서 가장 성공
스티브잡스와 이건희의 리더십에 대해서 분석한 후 비교해보는 것에 충분히 가치가 있다고 판단했다. 조사를 시작하기 전에는 두 인물의 비교‧분석의 시기를 스마트폰 등장 이후로 하려고 했다. 그런데 그렇게 하기에는 두 인물의 분석하는데 있어서 과거의 내용이 포함되지 않으면 무리가 있다고
1. 애플의 경영 이념
(1) Think Different, User Friendly
- 디자인 중시
- 최초의 퍼스널 컴퓨터
다르게 생각하라. 컴퓨터를 만드는 기업에서 다르게 생각하기란 어떤 측면에서 다가가야 하는 것일까? 시대를 선도하는 새로운 기술에 대한 생각은 컴퓨터를 만드는 기업이라면 어느 곳이나 생각할 것