의 구조와 과정의 조화를 유지하면서 환경변화에 탄력적으로 대응하여 기업의 비전을 효과적으로 달성함에 있어서 경쟁우위적인 전략을 수립하고 집행해 나가는 경영체제를 말한다.
조직변혁(organization change)에 대한 학자들의 정의를 살펴보면 아래와 같다.
...이하 생략(미리보기 참조)
있다. 따라서 이제 기업경영에 있어서 질과 양은 별개의 문제라기보다는 오히려 불가분의 관계로 이해되어야 한다. 기업이 미래를 대비하고 경쟁력있는 기업으로 재도약을 하기 위해서는 질적 子조의 과감한 변혁만이 지속적인 양적 성장을 가능하게 한다.
1. 개념
...이하 생략(미리보기 참조)
의 질서를 뒤엎는 확신적 수단을 사용에 있어 전문가로 인정됨. 현 질서하에서 목표를
달성하는데 필요한
수단 사용에 전문가.
환경에 대한
민감성 상태의변혁에 크게 필요한 환경민감성을 갖춤 상태 유지가 목적이므로
환경민감도 필요성 낮음
명확성 미래의 비전과 리더쉽
동기에 있어 매우
의미를 부여.
④ 지식 : 정보를 직접 체계화하여 보편화시킨 상태를 의미한다.
⑤ 지혜 : 지식이 축적되어 추론으로 문제해결이 가능한 인간의 지적 능력이다.
(2)지식경영의 정의
지식경영, 즉 영어로 ꡐKnowledge Managementꡑ는 우리말로 두 가지 의미가 있다. 하나는 지식관리이고 또 다른
특성을 가지고 있다는 가정 아래 지도자가 어떠한 특성을 가지고 있는가에 관심을 두고 지도성에 대한 연구를 수행하는 입장
지도자가 가지고 있는 좋은 특성의 예
① 책임을 기꺼이 맡으려고 함
② 정서적 안정 및 감정 통제
③ 도덕적 행위, 인격적 통합성
④ 의사소통, 언어구사력
⑤ 지배성 및
의 입장을 프로이드 학파와 행동주의 학파에 대한 반동으로 "제3세력 심리학"이라 하였다. 매슬로우(Maslow)는 인간 각자는 자신의 잠재력을 발달, 성장시키고 완성시킬 수 있는 본능적 욕구를 가지고 태어난다고 보았다. 매슬로우(Maslow)의 주요 요점은 동기가 어떻게 위계적으로 조직되는가에 대한 분석
의 복지와 안녕,
지위, 공헌 등에 관심을 가져주는 행동을 말함
- 구조주도(initiating structure) : 리더가 집단의 목표달성을 위해 자신의 역할과
부하직원의 역할을 규정하고 구조화하는 행위 즉 작업, 작업관계, 목표를 조직화 하는 행동
c) 연구의 시사점 및 한계
- 모든 상황에서 高
조직 간의 차이를 극복할 수 있었다.
다시 1993년 정부의 공사기관 민영화 정책이라는 또 다른 환경에 직면하게 되었고, 이에 대한 대응을 하지 않으면 안 되게 되었다. 즉 불확실한 환경 속에서 정부에게 보호받던 기업은 비효율적 측면이 커지게 되고 민영화의필요성은 더욱더 커지게 되어 조직은
의 발전과정에 대한 모형화가 필요하다. 즉 "자사물류→물류자회사→제3자물류"라는 단순한 절차로 제3자물류의 발전과정을 설명하고 있는 경우가 많은데, 실제 이행과정은 이보다 복잡한 구조를 보일 것으로 추측되고 있다.
제3자물류는 서비스의 깊이 측면에서 볼 때 물류활동의 "운영/실행→관리/