미스터피자의 시장률을 위협하는 중소업체 피자 전문점들과 소비자의 높아지는 패밀리 레스토랑의 선호도에 인한 다이닝 매장의 위협이 있다.
(5) OS 전략
구매력이 강하고 외식문화를 주도하는 여성이 주 고객이기 때문에 그에 의한 파급효과를 극대화 하는 전략 추구하며 국내 브랜드 인식의 지속
피자 공급 업체로 선정되었고, 코리아 헤럴드와 서울 리서치의 공동조사(95.12)와 캠퍼스저널 여론조사(99.7)에서는 소비자들이 가장 좋아하는 피자브랜드로, 네티즌 인기대상(99.7)에서는 피자부문 1위로 선정되었고, 2000년 1월, 국가고객만족도조사(NCSI) 외식업체 부문 단독 1위를 차지하는 등 국내 최고
다. 스포츠마케팅의 기회
2002월드컵에서도 코카콜라는 아디다스, 버드와이저, 후지제록스, 후지필름, 질레트, 현대자동차, JVC, 한국통신, 마스터 카드, 맥도날드와 함께 FIFA 공식 후원업체로써 스포츠마케팅전략을 펼쳤다.
2. 시장 규모 분석
가. 전체음료시장
국내 음료시장의 규모는 경기
피자헛이 진출한 전 세계 100여 나라 중 세 번째이다. 즉 미국과 영국만 한국 시장보다 크고, 일본보다 한국에서 피자헛이 장사를 잘 한다는 얘기다.
2004년, 올해는 20여 개의 점포를 추가해 320개 매장을 확보, 지난해보다 11% 증가한 매출 3900억 원을 달성할 계획을 가진 한국피자헛은 다양한 고객 층이
1. 경영이념
미스터피자의 경영 이념은 ‘기본’을 중시하고 있다. “최고의 맛으로 고객행복”을 추구하는 기업으로 엄마가 가족의 건강을 생각하듯이 정성을 다하는 Homemade Quality, 내 집을 방문한 귀한손님을 대하듯 따뜻하게 서비스하는 service in a family, 빈틈없는 식재와 매장관리를 통한 완벽한
. 글로벌 기업으로의 도약을 위해 미스터피자는 중국ㆍ미국 등의 해외진출에도 눈을 돌려 2007년에 미국 LA에 1호점 오픈했고, 중국에는 현재 9개의 매장을 오픈했다.
이제 미스터피자는 피자브랜드뿐 아니라 다양한 브랜드를 갖춘 종합 외식사업 그룹으로 영역을 확대해나갈 예정이다.
<중략>
TRG는 총 206억 달러(23조7,000억원)의 매출액을 기록하며 세계 외식산업 시장 점유율 13%를 기록, 맥도날도(23%)에 이어 세계 2위를 차지했다. 미국 내에서 140억 달러, 기타 외국 지역에서 66억 달러의 매출을 올렸다. 트라이콘 회사는 2002년 5월 회사의 명칭을 얌 브랜드(YUM Brands Inc.)로 변경하여 운영 중이다.
고객만족도 1위’라는 성과를 낳게 되었다. 1999년 로고를 변경한 뒤, 2000년 중국 북경 미스터피자 건국문점을 개점함으로써 해외 진출이 시작되었다. 이후 오도구점, 잉커점 등을 잇달아 개점하면서 2001년에는 북경 만보 우수 피자점으로 선정되었다. 중국에서의 활발한 사업 확장과 국내 브랜드 인지
매장을 운영하며 동종업계 중 3위에 위치를 차지하고 있다.
도미노 피자는 언제, 어디서나 30분 내 배달을 원칙으로 한다. 30분 이내에 가장 맛있고 따뜻한 상태의 피자를 배달함으로써 최상의 고객 만족을 추구하는 것은 도미노피자의 가장 핵심적인 모토이다. 누구도 흉내 낼 수 없는 맛, 세계 최초의