모두를 자신의 길잡이로 여겨야 한다
GE의 CEO잭웰치
본명:John Frances Welch Jr
별명:neutron Jack
출신학교 및 전공:매사추세츠대학교
일리노이대학교 화공학 박사
경력기간 경력내역
1960 ~ 제너럴일렉트릭 GE 플라스틱 비즈니스 담당 총책임자
1981 ~ 2001 GE 회장 및 CEO
레포트를 통해서 많은 분들이 ‘ 리더십 ’ 에 대해서 다시 한번 생각해 보고, 가슴속에 열정과 희망을
품을 수 있는 계기가 되기를 조심스럽게 바랍니다.
먼저 , GE사의 기업문화와 잭웰치의 리더십을 이해하기 위해서는 GE사의 역사와 규모 또, 잭웰치가 누구
인지를 알아야 하므로 간
2. 1,2등이 아닌 사업은 그만두라
GE의 잭웰치(Jack Welch)는 81년 40대 초반의 젊은 나이에 세계적 초우량 기업의 CEO에 취임한 이래 약 20년간 놀랄만한 성공 스토리를 만들어 왔다. 그가 재임한 기간 동안 GE의 기업 가치는 무려 70배나 커졌는데 이는 같은 기간 S&P500지수 증가보다 3배반이나 높은 것이다.
◦ 도입취지
21세기는 어떤 기업이 살아남는가? 거기에 대한 물음에 답을 주는 한 인물이 있다. 그 사람이 바로 잭웰치이다. 레포트를 작성하는 과정에서 잭웰치의 책을 읽고, 인터넷을 통해 조사해봤는데 한사람에 대해 이렇게 많은 책이 있다는 것에 일단 놀라지 않을 수 없었다. 잭웰치란 어떤
웰치의 또 다른 사업 전략인 스트레치(stretch)의 초창기 형태이기도 했다.
위험이 아무리 크다 해도, 웰치는 그 ‘1등이나 2등’전략에서 성공을 거두면 앞으로 여러 해 동안 GE는 두 자리 성장을 할 수 있을 것임을 알았다.
회장 겸 CEO로 임기를 시작하며 웰치가 추구한 변화들은 아무리 큰 것이라 해도
1. 들어가면서
한국기업 경영자들이 가장 존경하는 기업인 '잭웰치(GE회장)', 세계적으로 브랜드보다 더 유명한 이름을 가진 CEO(Chief Executive Officer)중 한명이다. 그는 자신이 몸담고 있던 GE를 운영하면서 GE를 세계적인 수준으로 올려놓았고 뛰어난 수완을 보였다.
발명왕 에디슨에 의해 1876년 에디
CEO가 기업 경영에 있어 특히 중점을 둔 부분을 보면 크게 고객, 학습, 변화, 문화의 4가지 관점으로 정리가 가능하다.
이 책에 선정된 7인의 CEO는 마이클 델 (델 컴퓨터의 CEO), 루 거스너 (IBM의 전 CEO), 잭웰치(GE의 전 CEO), 빌 게이츠(MS의 전 CEO), 샘 월튼(월마트의 전 CEO) , 앤디 그로브(인텔의 전 CEO), 허
잭웰치가 회장으로 취임한 1980년대 초에도 GE는 미국에서 20위 안에 들어가는 기업이었으며, 전구, 냉장고, 에어컨 등의 가정용 전기제품과 발전기, 원자력 발전소, 항공기 터빈 등의 산업용 제품을 생산하고 있었다. GE에서는 회장이 절대적 권한을 가지고 있으며 회장의 임기는 20년이다. 또 전임 회장
★ 빌게이츠 ★
1. 프로젝트를 신중히 선정하라.
-가능하면 팀원들이 가진 기본기를 발휘해 진행시킬 수 있는 현실적인 아이템을 골라 야 한다. 일단 아이템을 결정하면 단계별 실행계획을 짜는 것이 중요하다. 이때 현실성 이 결여돼서는 곤란하다.
2. 고객 중심의 사고방식이 필요하다.
-항상 고
2) 리더십의 중요성
리더십은 오늘날 경영 자체와 동일시 할 만큼 조직행동에 있어 매우 중요한 위치르 fck지하고 있다. 우리는 흔히 한 조직의 성패를 효과적인 리더십의 발휘여부와 관련지어 생각하기도 한다. 더욱이 경영제반사고가 인간중심으로 전개되고 있고, 경영활동이 이러한 인간을 통하