자립으로 정의(Pearce, 1993; 고선영, 2010)하였고, 일본 중소 기업청 중소기업백서(2004)에서는 커뮤니티 비즈니스를 종래의 행정(공공부문)과 민간영리기업의 틀에서는 해결할 수 없는, 지역문제에 대한 섬세한 대응을 지역주민이 주체가 되어 실시하는 사업으로 정의하여 다양한 커뮤니티의 문제를 지역민
자립할 수 있는 진로 및 취업을 다각적 지원으로, 미래의 주역인 청소년에게 건강한 가치관 형성과 희망을 제시하고 올바른 진로의식 및 직업관 확립을 위한 사업을 전개하는 프로그램을 실시하고 있다.
Ⅱ. 지역사회복지실천방법을 통한 기관분석
1. INTAKE
먼저 대략적인 성북구의 청소년자
자립능력 향상을 지원하기 위해 2004년 12월 보건복지부에서 장성 “한마음 공동체”에 위탁 지정한 민간 복지기관이다.
지금까지의 단순 취로사업이나 공공근로의 문제점을 극복하고, 지역 내 저소득층에게 다양한 일자리를 제공하여 저소득 주민간의 유대를 바탕으로 하는 공동체 창업지원 및 안정
‘메자닌에코원’은 친환경 블라인드를 제작하는 기업이다. 2008년 8월 사업단을 구성해 그해 12월 설립된 메자닌에코원은 저소득층과 새터민 등 취약계층을 고용해 자활을 돕는 한편 이윤 창출에 힘쓴 결과, 설립 후 3개월 만에 7,000만 원의 매출을 올렸다. ‘메자닌에코원’은 2009년 5억 원의 매출을
Ⅰ. 서 론
요즘은 갈수록 착하고 정직한 사람이 대우 받는 세상으로 바뀌고 있다. 이에 따라 착한기업 정직한 기업도 우대받는 흐름으로 흘러가고 있다. 이것은 시대적인 흐름으로 부도덕하고 건전하지 못한 기업은 퇴출되는 것은 자명하다. 기업을 경영하는 목적이 뭘까? 대기업에선 흔히 이런 답을