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Ⅱ. 농심 새우깡
1. 개발 아이디어
① 사탕, 비스킷 등 단맛이 강한 것은 곧 싫증을 느끼므로 이와 반대되는 제품을 만든다.
② 물리지 않는 맛, 부드러운 맛, 값이 싼 제품을 개발한다.
③ 그렇다면 ①, ②에다 남녀노소 구분 없이 즐길 수 있는 제품이면 성공할 가능성이 매우 클 것이다.
Ⅰ. 서론
한국인에게 라면이란 생활 속에서 큰 부분을 차지하고 있는 식품이다. 세계에서 1인당 라면 소비량이 가장 많은 나라가 대한민국이라는 연구결과에서 볼 수 있듯이 한국인에게 라면은 절대 떼낼 수 없는 식품이다. 특히 우리나라는 반만년 동안 쌀을 주식으로 해 온 나라임에도 불구하고
Ⅰ. 서 론
들어가며
농심은 전략본사`라 칭하고 있다. 농심홀딩스가 추구할 운영방향을 함축적으로 제시하는 단어다. 농심홀딩스는 지주회사 고유업무인 자회사의 자금 및 업무를 지원하거나 자금을 조달하는 것외에도 경영자문 등의 컨설팅과 계열사별 업적평가, 그룹의 경영방향 제시등 그룹
농심의 ‘신라면’이었다. 얼마 전 일본의 TV도쿄에서는 ‘신라면(농심)’을 세계적인 브랜드로 소개하며 성공비결과 비하인드 스토리를 방영했다고 한다. 외국으로 나갈 때 선물하는 것 중에 가장 인기 있는 것이 바로 이 신라면이다. 즉 농심의 신라면은 세계적으로, 매우 유명한, 인기 있는 상
농심은 제품이 생산된 후 요즘처럼대리점과 소매점에 일괄적으로 제품을 공급해주지 못했다. 즉, 특약점 차량이 직접 배송기능을 수행하는 비율이 80%를 넘는 등 고객의 역할에 순응할 수밖에 없는 수비형 물류’가 진행됐었다. 현재는 GPS시스템 도입으로 그 비중이 6:4 정도인 43%까지 줄었고 10년 후에