(5) 한국 - 소비자 식문화, 태도, 가치관
* Point - 맛의 현지화, 이미지의 현지화
맥도날드는 지난 1988년 서울 올림픽을 계기로 한국 시장에 진출했다. 그러나 2000년대에 들어오면서 반미감정과 웰빙 열풍으로 인해 패스트푸드의 매출이 감소하였다. 이에 맞서 한국 맥도날드는 특히 2000년대 초반에 현
했다. 맥도날드 열풍은 범지구촌에서 더해가고 있다. 그 이유는 미국이라는 부자 나라가 먹는 음식이라는 막연한 호기심 때문도 아니고 밥 먹을 시간도 아껴야 할 정도로 강도 높은 노동을 요구하는 세계 노동환경의 변화 때문도 아니다. 필자는 맥도날드의 성공요인과 마케팅사례를 소개하겠다.
•인적자원관리
(1) 직원 교육 및 선발
이마트 한국본사의 시청각 교재를 중국어로 더빙하여 정기적인 교육을 실시하는 등의 OJT (On the Job Training) 를 통하여 직원교육을 실시하고 있다. 그리고 중국시장에 진출했던 97년 말에 한국의 금융위기가 찾아오자 어쩔 수 없이 중국현지 직원의 해고를 단행
인도시장 진출배경
1) 신경제 정책 채택
인도가 1990년대에 들어서면서 구소련의 붕괴와 더불어 세계 조류의 흐름을 직시하고 사회주의식 폐쇄경제에서 벗어나 새로운 개방경제 체제로의 전환을 추진하게 되었다.
2) 인도의 정치․경제적 환경변화
인도는 비록 1인당 GDP가 450달러에 불과한 가
진출이 활발해지면서 사회적 책임활동의 폭 역시 넓어지고 있다. 여기서는 LG전자의 다양한 CSR사례중 인도에서의 CSR사례에 대해 중점적으로 살펴보고자 한다.
인도에 진출한 LG전자는 지역주민들이 가장 필요로 하는 의료 서비스를 제공함으로써 지역 사회에 공헌하고 있다. 델리의 동쪽 지역인 사키