종합적인 인성을 파악하고자 하는 것이다. 더불어 LG상사의 기업문화 및 핵심가치와 얼마나 일치하는지 파악한다. 따라서 어떤 가정에서 태어났고, 어떤 환경에서 자랐다는 보편적인 이야기로는 면접관의 관심을 끌 수 없다. 자신의 인성 및 가치관이 형성된 계기를 명확하게 밝히고, 이를 LG상사의 기
신념과 추진력을 갖고 일관성 있게 업무수행을 할 수 있음
고객에 관한 연구 ( Communicate with Customers )
조직의 내.외적 환경연구 ( Situation Analysis )
상위 조직의 목표와 일치시킴 ( Align with Organization Objectives)
개선의지 ( Be willing to Innovate )
수집한 자료의 분석과 종합 ( Analyze and integrate Date)
상사의 부재 시 또는 독자적인 업무 수행 시 부딪히는 윤리적인 문제에 대해 가이드라인을 제시한다. 즉 임직원 행동강령 기준에 따라 윤리규범을 준수하는 방안과 처리방법을 제안하게 된다. 상담센터는 16개 지역본부별로 (지역)윤리담당책임관과 상담원(윤리강령담당자)으로 운영되며, 상담내용은
지식경영은 지식이 경영의 대상이다. 혁신 자체의 개념은 무엇인가를 새롭게 만들거나 새롭게 시도하는 과정에서 부가가치를 창출한다는 의미를 포함하고 있다. 과거의 기업도 지식을 습득하고 공유하며 창출하는 활동들을 하였다. 그러나 이런 일련의 활동들이 뚜렷한 방향성을 가지고 전략적 차원
SK(주) - 전직원의 저술가화?'
SK㈜는 내년 3월까지 직원들을 동원, 모두 840권의 직무 관련 서적을 만들기로 하고, 작업에 돌입. 이에 따라 대리 이상 부장급까지 직원들이 짬나는 대로 전공서적 수십권을 책상주위에 놓고 공부하는 모습이 목격되고 있다.
직원들이 만들어야할 책은 자기 업무와 관련
지금까지 나온 면접에 관한 책들은 왜 실전에서 통하지 않을까?
대부분의 면접 책들은 '이런 질문을 받으면 이런 식으로 대답하라'고 쓰여 있다. 100개의 예상질문이 있으면 100개의 대답이 적혀 있는 식이다. 그러니 취직 희망자는 무턱대고 100개의 질문과 100개의 대답을 외워야 한다.
그러나 밤을 새
제2장 효과적인 면접 준비방법
1. 면접에 임하는 자세
• 입사시험에서 면접의 비중이 갈수록 높아지고 있다. 면접이야말로 지원자의 자질, 끼, 창의력, 업무 추진력 등을 면밀히 평가할 수 있는 가장 효과적인 방법이기 때문이다. 지원자는 면접을 단순히 ‘상대에게 보이기 위한 면담’ 정도로 가
I. 서 론
기능적 관점에서 인사관리에 접근하는 모형으로는 프로세스 모형이 있다. 이 모형은 다시 로지스틱 프로세스 관리와 매니지먼트 프로세스 관리로 나누어지는데 후자에 속하는 매니지먼트 프로세스는 인사계획(Plan), 인사실천(Do), 그리고 인사통제(See)의 과정을 띤다.
여기서 통제(See)는 기
21세기에 들어오면서 사람들을 지배하는 가치관이 크게 변화하고 있다. 큰 변화 중 하나는 “삶의 질 향상”이 새로운 화두로 떠오른 것이다. 직장인들은 과거와는 달리 업무와 여가를 따로 떼어서 생각하지 않고 일상의 삶에서 균형적으로 조화시키려는 방향으로 변화하고 있다. 얼마 전까지만 해도