• 발전 vs 보전
“성장”과 “환경”의 양립
<현 경제학: Zero-Sum Game>
환경: Free
자본, 노동: Not Free
환경에 대한 투자: 비용, 손실
<새로운 경제/환경 패러다임>
환경: Not Free
경제/환경 양립가능
• 환경효율성
“기후변화는 Globalization, IT혁명에 버금가는 경영환경 변화 이슈이다.”
마이클 포
유해 폐기물 관리 정책의 개선 방안에 관한 연구
(전라북도 사례를 중심으로)
제1장 서론
제1절 연구 배경 및 목적
오늘날 심화된 환경문제는 단순히 자연환경의 파괴 · 오염 차원을 벗어나 인간의 생활환경을 극심한 고통 속으로 몰아가고 있으며, 생산원료와 에너지자원의 고갈과 더불어
제1장 서론
제1절 연구 배경 및 목적
오늘날 심화된 환경문제는 단순히 자연환경의 파괴 · 오염 차원을 벗어나 인간의 생활환경을 극심한 고통 속으로 몰아가고 있으며, 생산원료와 에너지자원의 고갈과 더불어 배출된 유해폐기물의 처리능력에 있어 일정한 한계에 봉착하게 되었다. 또한 우리나라
CAVITY
일정한 속도의 액체가 면적이 작은 부위(수축부 Vena Contracta)를 지날 때 유체의 속도(V)는 빨라지고 압력(P)은 떨어진다, 이때 액체압력이 그 액체의 증기압(Pv)보다 낮아지면 기포가 발생 Vapor 상태가 되는데 이것을 Cavity라 한다. 이 기포는 다시 압력이 상승함에 따라서 밸브Trim 이나 Body 내벽에서
두산중공업이 지향할 점, 혹은 고려할 점과 일치한다고 볼 수 있다. 이 중 약점-기회 전략과 약점-위협 전략에서는 두산중공업이 이미 취하고 있는 사례를 확인할 수도 있었다. 두산중공업은 수익성을 개선하고 세계 해수 담수화 플랜트시장뿐만 아니라 수처리 사업으로 사업 영역을 확장하기 위하여
Ⅰ 들어가며
우리 사회의 양극화(兩極化)문제는 모두가 공감하는 심각한 문제이다. 이는 전세계적으로도 마찬가지이다. 최소개발국가와 선진공업국간의 경제적 차이는 이미 심각한 수준에 이르렀다. 이런 차이는 좁혀질 기미가 보여지지 않고 있으며 오히려 교육문제로 이어져 경제적 차이가 벌
기업환경
I. 기업환경의 의의
기업 환경(business environment)이란 기업의 경영활동에 영향을 끼치는 기업 내의 요소와 기업외의 요소를 모두 포함하는데 기업 내의 요소를 내부 환경이라 하고 기업 외에 있는 요소를 외부 환경이라 한다. 기업내부 환경에는 노동조합, 기업문화, 최고경영자의 관리스타
기업환경
I. 기업환경의 의의
기업 환경(business environment)이란 기업의 경영활동에 영향을 끼치는 기업 내의 요소와 기업외의 요소를 모두 포함하는데 기업 내의 요소를 내부 환경이라 하고 기업 외에 있는 요소를 외부 환경이라 한다. 기업내부 환경에는 노동조합, 기업문화, 최고경영자의 관리스타
13장
Solid and Hazardous Waste
- 고체 유해 폐기물
Ⅰ. 교재 요약
1. Waste (쓰레기)
쓰레기는 우리 모두의 문제이다. 우리는 우리가 하는 모든 행동에서 쓰레기를 생산한다. 미국의 환경보호협회(EPA)에 의하면, 미국에서 매해 고형쓰레기 110억톤이 발생한다.
그중 55억톤 정도는 거의 농업쓰레기이나 그것은 대부
(1) 지속 가능 전략
최고경영자(CEO)의 최근 화두는 단 하나다. '지속 성장동력' 확보다. 끊임없이 신사업을 찾아 나서는 것도 이 때문이다. 어떤 일이 있어도 포기란 없다 고 강조한다. '안되면 되게 하라'는 것이 한국기업들 특유의 문화다.
그러나 이젠 변했다. 포기가 성장의 원동력이 될 수 있다. 그