Part . 1
정의
창조적 경영의 정의
연구개발
인재육성
마케팅
디자인
지원업무
가치창조경영 vs 창조경영
창조적 경영 가치창조경영
VBM(Value Based Management)
조직원들의 잠재된 능력을 최대한 발휘 경영자 = 주인
포괄적인 경영발전의 성과를 기대 업종 전문화를 유도
내부
서론
한국노동연구원의 연구보고서에 의하면 인적자원관리의 패러다임이 획기적으로 변화하고 있다고 지적하였다. 즉 내부노동시장 중심에서 외부노동시장 중심으로, 집단, 연공 중심에서 개인, 성과 중심으로, 사람 중심에서 일 중심으로, 인사부서 중심에서 현장관리자 중심으로, 국내 중심에서
Ⅰ. 서론
우리는 하루에도 수많은 커뮤니케이션을 한다. 사람은 깨어 있는 시간의 약 70%를 커뮤니케이션 을 하는데 사용하며, 이것은 조직 내에서도 마찬가지이다. 조직에서 과업을 수행할 때, 종업원과 종업원의 커뮤니케이션, 관리자와 종업원간의 커뮤니케이션 등 수많은 종류의 커뮤니케이션이
사회성, 문화성 등 인식의 변화
고용여건에 따른 고용환경의 변화
감성 자체의 사회적 트렌드화
감성마케팅과 같은 신개념 기법 등장
기업경영에서 ‘감성’이 성패를 결정
전염성이 강한 감성을 긍정적인 방향으로.
리더는 사람들의 기분을 좌우한다.
리더의 감성 = 사업 성공 여부를 결정하는
의사소통 성공사례
CJ그룹의 호칭파괴 성공사례
“스카이(Sky), 제 생각에는 한 달 후에 워크숍을 여는 게 좋지 않을까 싶어요. 펍(Pub)은 다음 주에 하자는데 토니(Tony)와 저는 시간을 좀 두고 계획을 세운 후에 진행하고 싶거든요.”
위의 대화는 외국인 회사가 아닌 국내 토종 중소 IT기업인 인포
I. 서론
20세기 말부터 지금까지 세계는 그 동안의 역사보다 몇 배나 빠른 기술진보를 경험하고 있다. 특히 정보 통신 분야의 발달은 물리적인 거리를 단축시키고 과거에 지녔던 시간과 공간에 대한 패러다임마저 변화시키고 있다. 현재 우리가 겪고 있는 의식적 패러다임의 변화는 과학기술의 발달을
1. SK 문제점 재확인
홍보효과 만을 강조하는 의견 교류
여러 단계를 거치는 상향식 의사 전달
팀제 운영시 사원들간 팀간의 능력차이 발생
조직원들의 주인의식 부족
2. SK 건설의 핵심문제 - 해결방안
핵심문제 1. 팀 제 운영시 사원들간 팀간의 능력차이 발생
해결방안 : 멘토링 제도의 활용
핵
1. 서론
어떤 문제를 해결함에 있어서 그 문제의 원인이 되는 실체를 조목조목 따져보는 것은 매우 중요한 일이라 생각된다. 이번 2차 조사를 통해 우리가 SK건설의 문제점이라고 생각했던 ‘조직원들의 주인의식 부족’과 ‘팀제 운영 시 사원들간, 팀간의 능력 차이 발생’의 원인과 해결책을 찾
<서 론>
1970년대와 80년대에 조직에서의 경력개발은 예측 가능한 승진과 직무내용기술을 지닌 상승이동과 연관되었다. 이러한 구 조직구조 속에서의 근로자들은 순차적인 단계의 발전 속에서 피라미드의 정점에 도달하기를 열망하였다. 그러나 최근에는 피라미드식 조직 구조가 아닌 근로자들이 횡
<서 론>
1970년대와 80년대에 조직에서의 경력개발은 예측 가능한 승진과 직무내용기술을 지닌 상승이동과 연관되었다. 이러한 구 조직구조 속에서의 근로자들은 순차적인 단계의 발전 속에서 피라미드의 정점에 도달하기를 열망하였다. 그러나 최근에는 피라미드식 조직 구조가 아닌 근로자들이 횡