직무순환을 시행하고 있는 회사에서는 고용자와 고용주간의 보다 밀접한 관계와 경력의 재형성을 수반하는 구조적 변화가 이미 진행되고 있다고 한다. 따라서 OB梨樂조는 새로운 조직 구조인 직무순환에 대한 것이 경직되어 있는 국내의 조직구조를 융통성 있게 해주며 근로자들의 다양한 기회를 제공
제도-
2001년 10월부터 기존의 ‘21C 인재양성제도’를 폐지하고 임직원의 자유로운 자기주도학습을 지원하는 새로운 교육제도인 ‘현대해상인재양성제도’를 도입
핵심은 직원들에게 반기별 최소한의 학습을 의무화하여 자기계발 및 유도하고, 업무현장에서 이루어지는 성과물을 학습과 연
제도가 있으며, 2017년 7월 28일
발표된 2017년도 시공능력평가에서 당사는 약 1조 3,507억원의 시공능력평가액으
로
22위를 기록하였습니다.
목재, 골재, 모래 등의 건설자재는 국내 자원의 소진에 따라 수급에 어려움이 있
어, 국내자원 수급 비율이 높은 철강, 시멘트 등에 비해 해외 의존도가 점차 상
매년 7.1일부 승격 후 9월경에 실시되고 있으며 CDP 희망자 선별은 고과 시 희망자, 동일직무 3년 이상 근무자를 대상으로 이뤄지고 있으며 전문 직종 (시설, 통신, 전산 등)은 공장별 전환배치도의 CDP경력으로 인정하고 있습니다. 또한 동일직무 내 3년 이상자를 대상으로 직종순환이 이뤄지며 이는
현대그룹은 현대경제연구소에 인력개발원을 두어 다양한 직무/계층/자격/학위과정의 교육제도를 운영하고 있다. 현대그룹의 계열사인 현대상선과 현대택배는 직무순환이동을 통해 동일한 직무의 장기 화로 인한 매너리즘을 제거하고 조직활성화와 다양한 직무경험을 하게 하여 유능한 인 력을