수명주기원가의 소개
=> 원가는 높아지고 가격은 자꾸 떨어져 고민하는 것은 철강업뿐 아니라 모든 제조업의 현실이다. 마른수건도 쥐어짜는 식의 원가절감만으로는 이를 극복 할 길이 없다. 요즘 유행하는 인원삭감도 일시적인 효과는 있을지 모르나 별 소용이 없다.
이제는 원가에 대한 근본개념
"좀 더 싼 재료로 똑같은 품질을 낼 수는 없을까?"
포스코의 원가절감 노력이 서서히 ‘결실’을 맺고 있다. 포스코는 올 한해 원가절감 노력만으로 1조원 이상의 비용을 아낄 것으로 예상하고 있다. 이는 올해 초 원가절감 목표액인 5100억 원보다 2배가량 확대된 규모이다.
특히, 포스코는 단순 비
○ 카이젠 의미
카이젠이란 거대한 혁신을 통해서가 아니라 작으면서도 지속적인 공정개선을 통해서 원가절감이 이루어진다는 의미의 일본어다.
○ 카이젠원가 의미
카이젠 원가는 제품수명주기 중 생산주기에 초점을 맞추어 이미 결정된 제품설계에 따라서 제품을 생산하면서 지속적인 개
I. 원가우위전략(overall cost leadership strategy)
원가우위전략 혹은 저원가 전략은 원가절감을 통하여 경쟁기업보다 낮은 가격으로 제품이나 서비스를 제공하는 것을 의미한다. 일반적으로 이 전략을 달성하기 위해서는 규모의 경제를 가지는 대량생산 설비와 경험축적에 근거한 원가절감을 모색하여야
JUST IN TIME
제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한
수량만큼 조달하여 낭비적 요소를 근본적으로 제거하여 생산
1. 2. JIT 시스템의 기본목적
1. JIT 시스템은 원가절감을 통해서 이익을 실현하는 것이다
2.과잉생산으로 인한 낭비를 없애면 원가는 내려간다.
3.원가절감을 위
원가절감을 큰 축으로 결정된다. 원가절감을 위해 기업의 내 외부적으로 회사의 구조, 자본, 현금동원력, 인적자원, 생산능력, 기술적 우위, 종업원들과의 관계, 마케팅 활동, 기업문화, 기업의 목표, 기업이 현재 추진하는 사업내용 등 모든 이러한 활동들은 비용 절감을 위한 끊임없는 노력이라 볼 수
원가자료 제공
(2) 물류예산편성과 예사통제를 위해 필요한 원가자료 제공
(3) 물류 기본계획의 설정과 이에 필요한 원가정보 제공
(4) 가격계산에 필요한 물류비자료 제공
이러한 물류비 산정의 목적은 결국 물류활동에 수반되는 원가자료를 제공하고 물류합리화에 의한 원가절감이나 서비스개선
3. 주요 적용분야
1) 환경원가 측정 및 관리
- 정확한 원가 측정 및 관리
- 제품믹스, 자원효율 제고 및 원가절감요인 파악 시 정보 제공
- 원자재 투입 재와 생산제품 결정시 정보 제공
- 환경활동의 우선순위, 제품가격 결정 시 정보 제공
2) 환경투자 의사결정
- 자본예산에 활용
- 환경시설 및 연구
원가관리 시스템
· 전략삼각형의 중심축인 품질, 원가, 타이밍(quality, cost, timing:QCT)을 치밀하게
결합시키는 경쟁전략
· 원가발생 이전 시점부터 벌써 원가관리를 시작하는 이익계획 내지 원가절감 전략
· 제품 및 제조공정을 지속적으로 개선할 수 있게 하고, 기업 외부에 존재하는