타겟코스팅 프로세스는 시장가격으로부터 원가를 도출하고, 고객에게 초점을 맞추며,
사전설계를 중시하고, 또한 범능적(cross-functional)팀으로 운영되는 전략적 이익계획 및
원가관리 시스템
· 전략삼각형의 중심축인 품질, 원가, 타이밍(quality, cost, timing:QCT)을 치밀하게
결합시키는 경
기업환경이 급격히 변화하는 시대에서 이런 기업들은 도태될 수밖에 없다. 이에 기존의 방식과 다른 새로운 원가관리기법의 도입이 필요하게 되었고, 타겟코스팅 기법이 전통적 원가관리기법의 대체수단으로 제시되었다. 무엇보다 우선 목표원가계산은 시장가격을 기초로 하여 원가를 도출한다.
1. TargetCosting 이란?
1) TargetCosting 이란?
목표원가(TargetCosting)란 제품에 대한 기업의 목표가격(target price)에서 목표영업이익(target operating income)의 획득을 가능하게 하는,기업에서 최대로 허용 가능한 원가를 말한다.
TargetCosting은 전통적인 가격결정방식인 원가가산방식, 즉 제품의 제조원가를 기준으
관리 기법들의 발전을 거론해 볼 수 있다. 생산현장에서부터 이루어진 원가의 통제는 한정된 시장의 규모 하에서 이루어지는 기업 간 경쟁 속에서 기업의 내적 이윤 추구를 위한 안정적 수익의 확보에 이바지 할 수 있다. 따라서 품질분임조, 카이젠, TQM, TOC 등등의 수많은 원가 이론이 제시되어 올 수
3) GE의 변화
S&P 지수 대비 배당
지난 10년동안 GE의 누적 배당액은 주당 8.5불이었고, S&P 지수 배당액보다 높은 금액을 유지했습니다.
GE 포트폴리오 변화
글로벌 환경에 맞는 포트폴리오를 구축했습니다. 핵심역량에 재집중하고 단순화하면서 위험을 줄였습니다.
연구개발비 투자 증대
연구개발