, 식품분야에 자체 PB상품 생산능력을 키우기 위하여 BGF 푸드로의 다각화를 진행하였으며 마지막으로 전국 통합물류센터를 통해 물류공급을 좀 더 원활하게 진행하기 위하여 BGF 로지스를 신설하였다. BGF리테일은 이러한 효과적인 수직 계열화를 통해서 CU의 내실을 다질 수 있는 기반으로 활용하였다.
Ⅰ. 하이테크산업의 마케팅믹스전략
1. Theme 1. 제품전략(Product)
올림푸스의 포지셔닝 전략이 기존 속성을 강화하는 전략과 차별화의 전략을 동시에 구사하는 것을 고려할 때, 올림푸스의 제품전략은 크게 두 가지 측면으로 나눌 수 있다. 우선 올림푸스는 제품군의 종류를 다양하게 배치했다. 출시
과학기술의 발전에 따라 핸드폰의 교체시기가 점점 짧아지고 있다. 따라서 팬택에서는 신제품을 더 빨리 더 많이 출시하고 있는 상황이다. 또한 다양한 소비자의 욕구를 미리 파악 하여 그에 맞는 다양한 기능의 핸드폰을 개발․출시하고 있다. `베가LTE`에서 호평받은 모션 인식뿐만 아니라 목소리
물류부분에 대한 재검토 실시
수도권
기존 거점 중 수도권에 분산되어 있던
기능을 하나로 통합하여 수도권 Hub로
그 기능을 통합.
지방권역
각각 하나씩의 RDC(Regional Distribution
Center : 지역 물류센터)를 두어
영남, 호남의 물량을 관리.
또한 지역별로 물량에 따라, CDC(Central Distribution Center :
1. LG 패션은?
LG 패션(LG Fashion Corporation)은 대한민국의 기성복 및 패션 잡화 제조업체이다. 상호명에 ‘LG’라는 브랜드 이름이 붙어있어 LG그룹의 계열사로 오해하기 쉽지만 LG패션은 LG와는 독립적으로 상장된 기업이다. 그러나 현재는 독립적인 기업일지라도, LG패션의 역사는 LG그룹으로부터 시작된
지난 16일부터 18일까지 현대 H몰에서 ‘브랜드 ALL with LG’ 특별전이 열렸다. 이것은 현대 H몰과 LG 브랜드가 공동으로 기획한 대형 마케팅 전략이다. 이 특별전의 의류 카테고리에서는 LG 패션의 대표적 브랜드들이 소비자들에게 할인가로 상품을 제공했다. 이와 같이 LG 패션은 최근, 획기적인 마케팅 전
물류시스템 전략 분석 ] 일부 발췌
1) 4시즌 전에 공장 샘플 생산
2) 본사에서 샘플 수령 후 대륙별로 세일즈 미팅
3) 나이키 코리아에서 지역별 미팅 후 발주할 품목 결정
4) 한국의 발주 품목들이 본사로 전해지고 본사는 현지 공장에 주문
5) 부산, 인천항 통해 경기도 이천의 나이키 물류센터로 집결
4.물류센터의 운영 - 운영정책
0 입/출고 정책
- 팔레트/컨테이너 보관 : 팔레트나 컨테이너 박스 등을 이용해서 대상물품을 적재
- 팔레트/컨테이너 불출 : 특수차량들을 이용하여 팔레트 불출
0 피킹 정책
- 모음처리(Batching) : 피킹 경로별로 처리될 수 있는 주문/불출 요구들을 모아서 한번에 처리
물류 서비스를 제공하는 FeDex, UPS, DHL과 같은 3자 물류기업들이 공항 주변에 위치하고 있다. 이러한 편의성은 전 유럽지역의 물류를 스키폴 공항으로 집중시키는 이점이 될 뿐만 아니라, 이를 이용하려는 외국 기업들이 네덜란드에 유럽 물류센터를 설치하는 중요한 요인이 되고 있다.
스키폴 공항이
패스트푸드의 산업구조
우리 나라의 경우 패스트푸드점은 전체 외식시장의 약 6%를 차지하고 있으며 미국의 경우는 32.6%롤 차지하고 있으며, 식생활 패턴의 변화·외식의 서구화 경향이 나타나면서 패스트푸드 산업용 앞으로 성장 가능성이 많은 분야로 전망된다.
일반적으로 패스트푸드점