[경영자] 경영자의 정의와 조건, 경영자의 유형 및 기능
목차
경영자
I. 경영자의 정의
II. 경영자의 조건
1. 경영자의 필수적 조건
2. 경영자의 부수적 조건
III. 경영자의 유형
1. 경영층의 분류
1) 하위경영자
2) 중간관리자
3) 최고경영자
2. 경영자의 유형
1) 라인과 스탭관리자
2) 직능관리자와 전반관리자
목차
인적자원의 보상관리
I. 보상의 개념
1. 보상의 의의
1) 보상의 의미
2) 기업과 종업원의 상호관계
2. 보상의 이론적 배경
1) 기대이론
2) 공정성이론
3) 동기/위생이론
3. 보상분배
1) 보상관리의 2대 지주
2) 배분의 기준
II. 보상관리의 원칙
1. 보상관리의 목적
2. 보상관리의 원칙
III. 보상수준의 관리
1.
목차
경영자
A. 경영자의 의의 및 기능
I. 경영자의 의의
1) 소유경영자
2) 고용경영자
3) 전문경영자
II. 경영자의 기능
1) 기업가와 경영자의 기능
1/ 기업가의 기능
2/ 경영자의 기능
2) 경영자와 관리자의 기능
B. 경영자의 계층과 역할
I. 경영자의 계층
1) 최고경영층
2) 중간관리층
3) 하부감독층
II. 현대경
인적자원관리(모집과 선발, 교육훈련, 보상관리, 노사관계)
목차
인적자원관리
A. 인적자원관리의 기초
I. 인적자원관리의 정의
II. 인적자원관리의 대상
B. 모집과 선발
I. 모집관리
1. 모집관리의 의의
2. 모집의 원천
1) 사내공급원
2) 사외공급원
1/ 국가고용기관
2/ 민간고용기관
3/ 헤드헌터
4/ 광고
5/ 현
우리나라 건강보험제도에 대하여 논하시오.
목차
우리나라 건강보험제도에 대하여 논하시오.
I. 건강보험제도의 의의와 특성
II. 건강보험제도의 유형
III. 건강보험제도의 법적 근거와 발전과정
IV. 건강보험제도의 역할과 기능
1. 건강보험의 사회연대성
2. 소득재분배 기능의 수행
3. 형평한 비용부담과
Ⅰ. 서론
산업사회에서의 주요 성장요인이 자본과 물적자원이었다면, 지식이 핵심생산요소인 지식정보화 사회에서의 성장동인은 지식의 생산주체인 사람이다. 따라서 이러한 사람, 즉 인적자원(human resources)에 대한 관리의 중요성이 부각되고 있다. 특히, 디지털 기술의 발달로 인해 지식이 국가와
II. 경영자의 유형
(1) 소유경영자(owner manager)
기업의 초창기에 많이 볼 수 있는 경영자로서, 기업 초기에는 조직의 규모가 작고 조직 활동이 단순하기 때문에 한 개인이 자본 조달, 조직 운영, 의사결정 및 통제 등 모든 조직 활동을 담당한다.
직접 기업을 소유하고 있는 사람, 즉 대주주나 출자자가
2. 전문경영자
기계문명의 발전은 기업이 대규모화를 촉진시킴으로써 기업 활동은 그 이전보다 더 큰 자본을 필요로 하게 되었다. 따라서 거대한 자본의 필요성은 주식회사 형태로 확산시키고 결국 출자와 소유기능의 분리를 가져왔다. 즉 출자기능을 담당하는 주체와 경영기능을 담당하는 주체로
II. 임금수준 및 결정요인
(1) 임금수준의 의의
임금수준(wage level)이란 기업이 노무자에게 지급하는 1인당 평균임금액을 의미하며, 이를 일반적으로 임금 베이스라고 한다. 즉 기업에서 지급되는 임금총액을 종업원 수로 나누면 1인당 평균노무비가 계산되는 데, 이를 임금수준이라고 한다.
예를 들