Ⅰ. 경영의 필요성과 의미
1. 경영의 필요성
환율, 금리, 에너지 가격의 지속적인 인상과 미국과 유럽의 금융시장의 붕괴로 촉발된
세계경제의 침체와 이로 인해 발생되는 기업 경영 환경의 급속하고 광범위한 변화에 적
응하며, 세계화의 진행으로 더욱 치열해지고 있는 기업 간 경쟁에서 성공적
사례관리의 개념
사례관리는 다양하고 복합적인 문제를 가진 개인과 가족에게 서비스를 전달하기 위해 고안 된 대인서비스이다. 사례관리의 주 실천대상인 개인과 가족은 탈시설화와 실업률의 증가, 그리고 빈곤 확산이라는 상황 속에서 복합적이고 포괄적인 욕구를 가지고 있다.
사례관리는 전통
통하여 기업의 재무 상태와 경영성과를 파악할 수 있다.
재무제표는 기업의 재무 상태와 경영성과의 결과를 화폐적 측정치로 나타내는 동시에 미래의 재무관리 활동 즉, 재무관리의 평가기능과 계획기능의 기초를 제공하여 준다.
(1) 재무제표의 기능과 역할
...이하 생략(미리보기 참조)
기능
수주관리
- 고객으로부터 수주정보의 등록 · 수정 · 취소와 수주진척에 대한 상황조회 처리
- 사전에 부품표정보에 설정되어 있지 않은 개별수주생산품의 수주처리 등
출하관리
- 시장동향이나 판매계획을 기초로 입안한 예측생산계획의 등록 · 수정 · 취소관리
- 거래처로부터의 수주정보
통제기능의 본질
1. 통제화의 의의
통제화는 계획화와 마찬가지로 중요한 경영관리기능의 하나이다. 계획기능과 통제기능은 상당히 밀접한 관계를 지닌다. 계획화가 아무리 완벽하게 이루어진다 해도 외부환경이 처음의 예상과 일치하는지, 구성원들이 계획에 의거하여 확실하게 실행하는지, 그
Ⅰ. 경영계획
1. 계획의 의미
계획기능은 경영의 기본적 운영기능인 PODC 기능의 선도 기능으로 르브레톤(P. P Le-
Breton)의 정의에 의하면 "계획(Planning)이란 조직과 연계되어 사전에 정해지는 행동과
정으로 실행과 연결될 수 있는 행동계획이어야 한다'고 설명하며, 유효성을 갖는 방향성
과 효율성
제 9 장 재무계획과 재무예측
제 1 절 재무계획의 의의와 내용
1. 재무계획의 의의
경영자의 관리기능에 있어 계획기능이야 말로 가장 중요한 기능이라고 말할 수 있다. 계획은 기업이 앞으로 나아갈 방향에 대한 지표이며, 경영활동의 최종목적을 달성하고자 할 때 실행방법이 될 수 있다. 이런 의
정보시스템 개발
조직이 정보기술을 도입하여 각종 정보시스템을 효과적 ․ 효율적으로 개발하
고 운영하기 위해서는 이들의 추진 및 운영과정을 경영의 기본기능에 따라 이
해하고 대처하는 것이 바람직하다. 경영과정은 크게 계획(Plan), 집행(Do) 및 통
제(See)의 세 가지 기본기능으로 구성된
1) 예산의 개념
예산은 공공욕구를 충족하기 위한 정부활동을 지도하는 수단이며, 정치적 절차에 의하여 결정된다. 예산은 조직의 수입과 지출에 대한 재정계획이 계수적으로 표현된 것으로서 이는 소요단위당 활동수와 단위활동 당 비용을 곱하여 계산되며, 계획의 진행 상황을 통제하는 수단이 됨