III. 계획의 일반성
계획수립은 모든 경영자들이 수행하는 직능이다. 최고관리자로부터, 하급관리자에 이르기까지 모든 관리계층은 계획 직능을 가지고 있는데, 이들을 계획수립의 일반성이라 한다.
즉 최고경영자들은 전략적 결정과 관련된 전략적 ․ 장기적 계획기능을, 중간관리자들은 최고경
계획은 다음과 같은 이유 때문에 반드시 수립되어야 한다.
1. 계획은 불확실성과 변화에 대처하기 위하여 필요하다.
경영활동은 기업을 둘러싼 불확실성과 환경의 변화에 적응하는 과정이다. 계획은 기업의 미래에 대한 대비이기 때문에 미래의 불확실성, 위험 및 변화가 계획기능을 필요하게 만
기능을 넘어 나름대로 다른 브랜드 국토개발의 전략적 대안을 찾을 필요가 있다. 네덜란드는 최근 육지와 인접한 해변에 튤립 모양의 거대한 인공 섬을 계획하고 있다. 그 기원은 당연히 두바이의 인공 섬 건설이다. 두바이의 인공 섬을 전적으로 엔지니어링한 네덜란드인들이 이제 두바이의 '대추야자
계획을 설정하기란 현실적으로 어려움이 많다. 회계 개시 약 7개월 전에 시설의 예산과 사업계획을 제출하지만, 정부예산에는 거의 반영되지 않고, 시설에서 필요한 설비나 시설을 갖출 수 있도록 기능보강계획이 잡히기보다는 정부의 시설 에 대한 짧은 생각이나 의견, 일부 시설의 로비에 의해 결정
계획관리 하에 놓이고 배급제에 의해 통제되고 있기 때문에 협동적 소유는 사실상 전인민적 소유형태와 다를 바 없다. 여타 사회주의 국가들에 비해 북한의 사유 범위는 근로소득과 일용 소비품에 한정됨으로써 극히 제한적이다. 그러나 경제난으로 계획경제기능이 마비되자 북한은 1998년에 헌법을 개
Ⅰ. 서론
1. 연구의 배경 및 목적
주택 200만호 건설계획의 추진과 문민정부 시대의 토지이용규제 완화정
책 추진으로 인하여 우리 나라의 주택부족문제는 상당히 완화되었다. 즉,
1998년 말 현재 전국의 주택보급률은 92.4%이며, 일부 지방 도시에서는 이
미 100%를 넘어서고 있는 실정이다. 이와 같이
계획하는 주체를 말한다. 기업에는 사기업과 공기업이 있고 사기업에는 개인기업과 공동기업이 있다.
기업의 분류에는 회사, 회
Ⅲ. ‘아프리카에 진출한 한 기업은 그 국가에서 사업을 따내기 위해 허가 관청의 관 리에게 고가의 선물을 주었다.’ 이 행위를 공리주의적 관점, 정의
기능에 초점을 두어 기획, 조직, 지휘, 통제기능을 담당하는 모든 행위를 리더십으로 보는 개념이다.
셋째, 조직행위론적 관점에서의 리더십은 리더와 조직구성원 사이의 상호작용에 초점을 두어 조직의 목표달성을 위하여 구성원들에게 영향을 주는 과정으로 이해하는 관점이다.
이러한 다양한 리더
토지는 노동과 자본을 투입하고 인위적인 노력을 가함으로써 사회적 이익을 발생시키는 토지이다. 따라서 개발사업의 대상이 되는 토지는 상품자원으로서의 토지에 한정된다.
이러한 토지개발사업은 개발과정의 효율성, 개발이익, 배분의 형평성, 계획기능의 사회적 통제성을 만족시켜야만 한다.