최근 PUMA는 오랜 기간의 부진을 털어 내고 성장 가도를 질주하고 있다. 퓨마의 올해 매출은 지난해 대비 40% 이상 늘어난 8억 4500만 달러에 달할 것으로 예상되고 있으며, 나이키, 아디다스, 리복 등 경쟁사들의 매출이 모두 한자리 수 성장에 그친 점을 감안할 때 대단한 성과다. 퓨마코리아의 경우도 마
1. 복식의 역사
◇ 이집트
칼라신즈(Kalasins)라고 부르는 몸에 꼭끼는 드레스를 입었다. 모양이 다양하고 주로 린넨 천으로 만들어 졌으며 이 드레스를 입을때는 가발을 꼭쓰며, 화장은 매우 짙게 하고 보석류의 장식품을 많이 걸었다. 보석은 아기턱받이 모양 같은 목걸이를 하고 팔고리와 발고리도 하
-1.1소비시장의 양면성
최근 소비 시장에서는 보보스, IQ & EQ, Crossover, Fusion 등을 예로 들 수 있듯이 획일성과 다양성, 기술과 자연, 일과 휴식 등 상반된 가치가 동시에 나타나는 현상이 부상하고 있다.
소비시장의 양면성을 가져오는 요인으로는 소득양극화 심화, 디지털화에 따른 소비자 수준 상승, 신
Ⅰ. 서론
“왜 후아유인가?”
최근 이랜드의 성공적인 재기가 재계의 관심사로 떠올랐다. 1997년 부도 직전까지 몰렸던 기업이 옛 명성을 회복함은 물론 사상 최고의 호황을 누리고 있기 때문이다. 이랜드의 부활은 여타 “반짝 성공신화” 가 아니라, 24개에 달했던 브랜드를 11개로 축소하는 등 각
PUMA의 Repositioning 대성공
전세계적으로 그리고 한국에서도 일어난 [PUMA] 열풍에 대해서 타겟을 바꾼 전략이 성공했다는 분석이 분분하다. 국내 한 일간지에 실린 기사에서는 '옷의 트랜스젠더'라는 헤드 라인으로 [PUMA]가 기존 주요 고객이었던 남성을 과감히 포기하고 젊은 여성을 주 타겟으로 삼은 전
국내 최고 자동차 메이커인 현대는 1978년 포니(Pony)를 해외에 수출한지 올해로 24년 되었음에도 수출시장에서 싼 가격에 그럭저럭 탈만한 차라는 이미지를 벗지 못해 고전해왔다.
그러나 90년 후반에 적극적이면서도 공격적인 마케팅 전FIR과 미개척 시장으로의 진출 등의 끊임없는 노력을 통해 그간
감성마케팅이란 마케팅 대상제품의 본질적인 기능이나 장점을 강조하기보다 대상고객의 감정에 영향을 미치는 감성적인 자극을 통해 브랜드와의 유대관계를 강화하는 것에 초점을두는 마케팅전략을 말한다
이러한 감성을 활용한 마케팅은 고객의 구매를 자극하기 위하여 유형의 상품 가치보다 개개