현대 보건사회에서 간호관리자의 리더십에 대한 관심이 높아지고 있는 것으로 보인다. 특히 본인이 속한 구성조직은 병원의 주요 고객과, 병원 내 다른 직종 및 부서와 가장 자주 접촉하고 소통한다. 환자의 모든 활동이 간호사를 통해 이루어지기 때문에 간호사의 원활하고 정확한 의사소통이
간호 전문성이 국립경상대학교병원의 전문 진료 분야에서 최고의 간호 역량을 발휘할 수 있을 것이라고 믿습니다. 최근에는 대학 동기들과 함께 ...<중략>
★ 직무수행 방향 및 비전
표준화된 간호 서비스를 제공하고, 병원의 간호 서비스 경쟁력을 강화하며, 센터별 환자 중심 간호 서비스 만족도
향상 활동 단계 중 PDCA (PDSA) 방법에 관해 설명
PDCA는 지속적인 품질 개선을 위한 변화를 수행하는 과정의 4단계 모델이다. 즉, 이 모델은 지속적인 개선과 학습을 위한 Plan(계획)-Do(실행)-Check(적용)-Act(평가) 단계의 반복적 순환 과정을 논리적이고 과학적 방법으로 수행하는 것을 의미한다...<후략>...
능력에 의존한다는 점을 주목했다. 따라서 능률향상을 위하여 시간, 동작연구를 시행하고, 근무과정의 합리화와 근무의 물리적인 환경을 개선, 직원의 적절한 직무배치를 위한 과학적 선택을 중요시했다. 즉 직원의 노동능률은 봉급, 근무조건, 근무환경에 의존한다는 가설을 기본으로 여기고 있다.
간호대상자와 가장 가깝고도 직접적인 관계를 유지한다.
- 간호조직은 간호업무를 수행하는 관리과정을 통해 구성원들의 직무만족도를 증대시 키고, 질적 간호를 제공한다.
- 간호조직은 인간의 생명을 직접 다루는 전문성을 갖춘 간호사로 구성되며, 24시간 환자를 간호해야 하는 책임과 의무가 있다
간호사(1명)+책임간호사(1명)+팀별간호사(4명) 총 6명
· Eve : 책임간호사(1명) + 팀별간호사(4명) 총 5명
· Night : 팀별간호사(4명) 총 4명
장점
- 보조인력을 활용하여 그들의 기술이 필요한 업무를 위임하여 감독하면서 전체적인 간호업무의 효율성을 높일 수 있어 환자와 간호사들의 만족도가 증진할
직무 수행에 어떻게 도움이 될지 구체적으로 기술해 주십시오.
- 자신의 삶을 주도하자 - 첫째, 병원 실습을 통해 배운 내용을 바탕으로 환자의 간호문제를 사정하고 이에 따른 적절한 계획과 수행을 통해 환자 중심의 맞춤진료를 수행하겠습니다. 둘째, 핵심간호술기 공부와 실습은 안전하고 정확한
계획의 수립 근거를 규정하였다. 보건의료정책의 전환과 지방자치제 및 생활수준 향상으로 지역주민은 기존의 전염병 예방사업과 치료사업 외에 건강증진과 건강관리를 위한 다양한 의료서비스를 요구하고 있으나 보건소에서 이를 수행하는 데에는 한계가 있으므로 지역 특성에 맞는 보건의료사업을
간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시하여 설명해 보고 보건의료 환경 변화와 미래의 간호 관리자가 갖추어야할 역량에 대해 공부해 보려고 한다. 또한 문제가 제시하는 것처럼 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하
간호조직의 변화가 필요하게 되었다. 또한 고품질의 의료서비스가 시행되며 의료기관의 경쟁 또한 더욱더 치열해 지며 의료공급자의 자질향상에 대한 전략계획, 조직관리가 필요 되고 있다. 하지만 간호조직 내 간호사들은 아직 최상의 직업 환경 및 직무만족도를 보이지 못하며 조직 환경 요인에 의