중고령자에 대한 지원 정책에는 고령자고용촉진 제도와 노인 일자리 사업이 있는데, 이는 노인에게 일자리를 마련하면 일정액의 지원금을 주는 제도와 노인에게 일자리를 알선하는 제도이다. 매우 좋은 제도이기는 하나 이를 의무적으로 수행해야하는 법적 구속력은 없으며 일자리를 알선한다고 해도
Ⅴ. 임금피크제
1. 의의
임금피크제란 일정연령 지나면 생산성에 따라 임금을 조정하는 대신 장기근무/정년보장해주는 임금제도이다.
2. 필요성(도입배경)
①고령화 진전에 따른 중고령자에 대한 해고유인
②연공급으로 인한 임금부담
③노후생활보장제도 미흡
④신규채용 통한 일자리 나
중고령자가전체 금융자산의 77%를 보유하고 있으며,이들의 소비비중도 민간소비 전체의30%를 차지하고 있어 이와 관련한 산업이 급성장하고 있다.
그러나 우리나라의 실버산업 수준은 선진국에 비해 아직 취약한 상황이다. 시장규모는 2002년에 약 6조 4천억 원에 불과했으나 인구고령화 진전과 국민연
도입, 정년규정 폐지 등 이 세가지 중 기업이 한가지는 반드시 도입하도록 의무화
중고령자의 재취직시 사업주에 지원과 실버 인재센터 등 민간기관들의 고령자 일자리 창출사업 진출 장려
정부 각 부처의 “단카이 세대”의 경험을 활용할 방법 강구
- 교육현장에서 단카이 세대들의 경험 활용
중고령자 지원제도를 도입
☞ 정년에 임박하여 실시하는 소극적 대응이 아닌,
이미 40세부터 경력과 관련된 세미나 등을 통해 미래를 설계할 수 있도록 유도
▶ 동경가스 주식회사는 "세컨드 라이프 코스"를 도입하여
50세에 도달한 종업원에 대한 면접
☞ 조기에 자신의 진로를 결정
중고령자의 고용을 불안하게 만드는 요인이 된다는 것이다. 이러한 연령에 따른 임금프리미엄은 주로 대기업 관리직에서 가장 강하게 나타나며, 전문기술직, 제조업 대기업의 사무직, 그리고 미약하지만 대기업의 생산직에도 상대적으로 크게 나타난다고 한다(허재준․전병유, 1998:57). 결국 연령에
Ⅶ. 기타제도의 활용
1. 직무재설계를 통한 활용
중고령층과 젊은층을 함께 근무하도록 직무를 재설계하여 중고령층의 숙련기술과 젊은층의 빠른 작업능력이 조화되도록 한다.
2. 조직개편
중고령자의 다양한 능력 활용을 위해 기존의 수직적 구조에서 수평적인 조직으로의 개편이 요구된
진전에 따른 중고령자의 해고 유인과 노조의 고용보장과 정년연장 등에 대한 지속적인 요구가 있었다.
②연공급으로 인한 임금부담 및 생산성 저하로 인한 부담이 크며, ③노후생활보장제도의 미흡과 인사적체 해소 등을 이유로 임금피크제는 현실적 대안이다.
3. 정부의 입장
노인인구부양
중고령자의 평생학습의 내용은 직업교육훈련이 중심이 되고, 그 범주 내에 일부 교양이나 취미 및 여가를 위한 교육 활동을 제외한 모든 교육 형태라고 지칭 할 수 있다.
Ⅱ. 평생교육(평생학습)의 정의
평생교육은 항구교육, 평생학습, 순환교육, 계속교육, 학습사회, 비형식교육 등의 유사 용어들