Ⅱ. 직무평가의 방법
직무평가 방법은 포괄적 판단에 의한 비양적 방법으로 서열법과 분류법이 있고, 분석적 판단에 의한 양적방법으로 점수법과 요소비교법이 있다. 비양적 방법은 양적방법에 비해 객관성이 결여되지만 간편하고 비용이 적게 들어 유용하게 사용되고 있다.
1. 서열법
직무의
1. 가도시화
도시화(Urbanisation)란 기계문명이 발달됨에 따라 진행되어 온 인구의 도시집중과 인구집중을 통해 일어난 부수적인 여려 가지 변화를 의미한다. 도시화가 진행되는 데에는 도시에서 인구를 끌어들이는 흡인요인과 농촌에서 인구를 밀어내는 추출요인이 선행되기 마련이다.
1. Hotel Sweetest !에 관한 간략한 소개
'Something Special, Something Sweet
Something like a Rainbow'
20xx년 5월 18일 경희대학교는 민자 유치와 동문들의 투자에 힘입어 서울에 1개소와 서울에서 접근성이 뛰어난 서울근교 1개소와 제주도에 1개소 총 3개소가 Hotel Sweetest !의 착공식에 들어갔다. 새로운 개념의 레저호텔
1. 직무관리란
직무관리란 직무분석을 통하여 직무기술서와 직무명세서를 작성하고, 이를 토대로 한 직무평가를 통해 직무가치에 관한 정보를 산출하며, 직무담당자로 하여금 일할 맛을 느끼며 일을 수행할 수 있도록 직무를 설계하는 일련의 관리활동을 말한다.
▶직무관리란 인적자원관리의 기초
☞ 직무란? 작업 조직내 1인이 담당하는 일의 총 범위.
*직무관리의 의의
직무를 체계적으로 정비, 그에 적합한 인력을 모집․선발,
각자의 직무에 상응하는 대우, 보람을 가지고 일할 수 있도록 직무를 설계
*직무분석의 의의
업무의 내용과 직무를 수행하기 위하여 담당자에게 요구되는 숙련,
Ι. 서론
보상관리는 조직체가 자체의 전략목표를 추구하는 데 있어서 가장 중요한 경영수단의 하나로 인식되고 있다. 보상은 조직구성원들의 태도와 행동에 지배적인 영향을 주고, 조직체가 원하는 인적자원을 유치하고 유지하는 데에도 결정적인 역할을 한다. 또한, 보상은 조직체 전체비용 중에
Ι. 서론
보상관리는 조직체가 자체의 전략목표를 추구하는 데 있어서 가장 중요한 경영수단의 하나로 인식되고 있다. 보상은 조직구성원들의 태도와 행동에 지배적인 영향을 주고, 조직체가 원하는 인적자원을 유치하고 유지하는 데에도 결정적인 역할을 한다. 또한, 보상은 조직체 전체비용 중에
Ⅰ. 들어가며
직업구조의 기본적인 단위가 될 직위를 분류하는 것은 인사행정의 초석을 놓는 작업이다.(오석홍, 2004, p.68) 인적자원을 확보하고 유지․ 활용하여 평가하는 일련의 인사활동은 공직이 어떻게 분류되었는가에 의해 영향을 받는다. 조직설계의 기본적인 틀 속에서 사람들이 맡아 수
회계는 정보이용자의 의사결정에 유용한 정보를 제공하기 위한 것이다. 그리고 회계보고서는 바로 회계정보를 이용자에게 효과적으로 전달하는 수단인 것이다. 회계정보의 이용자는 조직 관리자인 내부 이해관계자 뿐만 아니라, 외부에서 그 조직의 운영에 관심을 보이고 있는 모든 관련자들을 들 수
점수법과 요소비교법이 있다.
1) 비양적 평가방법
(1) 서열법
서열법은 직무평가자가 평가대상 직무의 직무기술서 및 직무명세서를 기초로 각 직무의 중요도 및 난이도, 복잡성 등을 중심으로 직무의 상대적 가치를 포괄적으로 결정하여 서열별로 등급화하는 평가방법이다. 이 방법은 평가대상