직위/직종관련 용어의 개념
① 직위(Position): 한 작업자가 수행하는 과업의 집합(예: 기획실 문서담당, 비서실 문서담당, 정책실 문서담당 등)
② 직종(Occupation): 모든 조직체에 걸쳐서 공통적으로 적용되는 직무군의 일반적 분류 (예: 계리사, 프로그래머, 교원, 변호사 등)
③ 직종군(Occupational Group): 사
인사고과
1. 인사고과의 의의
인사고과란 종업원의 승진과 배치전환, 교육훈련, 임금의 결정, 인사이동을 위한 자료를 얻기 위하여 종업원들이 가진 능력과 업적 및 근무태도를 평정하는 것을 말한다.
급여 시스템을 연봉제 또는 성과급 형태로 바꾼다 하여도 구성원의 동기유발과 이로 인한 성과증
그림Ⅱ-1 : 보상의 구성 (전략적 인적자원관리, 이학종․양혁승(2005))
2. 보상의 구성 요소
(1) 기본연봉 - 임금과 봉급 : 보상의 기초로 급여 경쟁력의 기본적인 요소이다. 성과와 공헌도, 역량에 따라 기본급 인상률 차등화하고 직무 수행자의 직무역할 및 능력 개발에 초점을 맞춘다.
1) 임금(wa
1.개 념
⑴ 정부의 인적 자원을 합리적-효율적으로 관리하는 분야
⑵조직 내-외적인 환경변수와 관련이 있다.
⑶인사관리와의 비교
인사행정 : 평등성, 공개성, 신분보장 강함. 법적 규제가 강함(경직성).
인사관리 : 불평등성, 비공개성, 신분보장 약함. 법적 규제가 약함(탄력성).
# 현대 인사행정에
매니지먼트 프로세스 관리
기능적 인사관리론은 과정(process)으로서 인사관리시스템을 파악하는 것이다. 즉, 상호 연결된 인사관리 시스템의 상호작용을 고찰하는 것이라고 할 수 있다. 이러한 인사관리 시스템의 파악을 위해서는 보편적으로 경영시스템의 프로세스를 도입해 이해하는 방법을 택하
직무평가 결과가 하나의 선발 기준 요소가 될 수 있다. 직무 평가의 요소와 방법으로는 점수법을 사용하고 있다. 상위 난이도의 업무부터 하위 난이도의 업무로 차등을 준다. 그리고 평가대상기간 동안에 정해진 평가요소에 의해 점수를 받게 되는데, 이 점수를 기초로 각 직급별로 매치를 시킨다.
1. 서론
인사시스템은 인사 정보를 관리를 하는 시스템이다. 그 관리의 내용은 인사관리와 급여를 관리하는 기능에서 구성이 되어 있고, 전 사원 채용에서 퇴사까지 데이토는 중앙에서 관리를 하는 기능 후자는 급여 계산과 세금 공제를 처리하는 것을 한다.
인사 시스템은 채용 관리와 인사평가,
조직(Organizing)기능의 실제
주요용어
조직: 공통의 목적을 성취하기 위해 업무가 분담되고 계층화된 권한을 가지고 함께 일하는 사람들의 집단
권한: 조직규범에 의해 정당성이 인정된 합법적인 권력
공식화,집권화,라인,스태프.
공식조직
비공식 조직
사람
업무
장소
조직의 구성요소
조직 [組織, organ
기능과 노력, 간접적인 양과 질에 해당하는 책임과 작업환경으로 구분된다.
직무평가의 목적
공정한 임금체계의 확립
직무평가에서는 기업의 목표달성에 대한 공헌도와 중요도가 높은 직무일수록 더 가치가 높은 것으로 평가된다. 또한 평가결과 직무가치가 높을수록 더 많은 임금을 주는 것을 공정
기능, 연령, 기타 본인의 잠재적 능력 등을 요소로 임금을 지급 하는 체계이다. 능력급은 직무의 가치, 즉 직무의 질 또는 양과는 직접 적 관계없이 장래적·가능적인 능력에 따라 임금을 지급하는 것이라 할 수 있는데 직무가 확립되어 있지 않거나 완전한 적성배치가 이루어져 있지 않은 경우에 널리