소비자의 독특하고도 정교한 네트워크이다. 이 같은 네트워크를 통해 다른 전자 매체는 의사소통을 하고 최종 소비자들을 위한 가치를 만들어내는 것이다. 이렇듯 기술의 발전이 가져올 인간 생활의 변화는 실로 엄청날 것이다. 우선 생각해 볼 수 있는 것은 생활의 속도는 확실히 빨라질 것이라는 점
관리 등 5가지 요소가 갖추어져야 한다고 하였다.
하영원(1993, 1992)은 소비자들의 금융상품에 대한 지각(인식)에 대한 분석을 토대로 새로운 금융상품을 설계해야 한다는 금융상품에 대한 마케팅전략을 제시하고, 연구에서는 은행들이 경영환경 변화에 적응하기 위해서는 시장조사를 통해 고객들의 금
, 또한 주기적인 판매촉진 계획 등이 체계적으로 정립되어야 한다. 이러한 업무 시스템은 운영현장에 기초하여 수립되어지는 것이 중요하다. 현실성 없는 업무는 현장에서 사용되지 않기 때문이다.
2. 점포개발 및 가맹점 관리시스템
점포개발시스템은 점포개발 및 가맹점을 모집하는 단계
Ⅰ. 학교 위기관리
교장 자살 사건이나 교육행정정보시스템(NEIS) 모두 신문들이 커다란 시각차를 보이고 있다. 교장 자살사건의 경우 조선일보와 동아일보 등 보수언론의 경우 전교조의 잘못을 질타하는 반면, 한겨레 등은 진상파악이나 보수언론의 마녀 재판식 여론몰이를 비판하고 있다. 경향신문
교육소비자로 보고 학교를 교육 생산자로 보는 이른바 시장 지향적인 교육관이 개입되어 있다. 학교의 고객인 학부모와 학생에게 학교 선택 권한을 부여함으로써 학교간 경쟁을 유발하고, 생산자, 공급자 중심의 학교 운영을 교육 수요자 중심으로 전환시켜, 궁극적으로 학교교육의 질을 개선할 수 있
교육을 혁신하라
새로운 업무 현장에는 역사상 어떤 경제 시스템보다도 최상의 교육을 받은 사람들이 필요하다. 미래의 사원들에게는 독해, 작문, 수학 등의 전통적 능력 외에 업무서신, 차트, 명세서 등의 이해와 작성, 정보 관리 및 시스템 활용 능력 등이 요구된다.
이를 위해서는 교육 방법 자
관리부의 책임이 된다. 그러나 도요타생산방식이나 비즈니스 리엔지니어링에서 품질향상은 특정 부서가 전담할 일이 아니다. 한 제품의 품질이 모든 공정과 관련되어있기 때문이다. 그래서 전 공정이 품질개선에 참여하지 않으면 문제가 해결되지 않는다. 이것이 바로 기능별 목표설정과 기능별 관리
Ⅰ. 기업 인센티브제도
거래쌍방간의 성과배분에서 기술개발의 인센티브를 제공하는 방안으로 목표원가(target cost)제도, 이윤공유제도, 목표가격(target price)제도를 들 수 있다. 이 제도들은 도요타 자동차에서 부품업체가 제품개발에 참여하면서 도입한 것으로 그 내용은 다음과 같다.
1. 목표원가
재무나 법무의 전문가가 최고경영자 또는 참모의 위치에 오르게 된다.
그러나 투자수익률을 중시하는 경영은 이미 시장 쉐어를 차지하여 독점적 이익을 올리고 있는 사업을 과대평가하는 반면에 앞으로 성장이 유망시되나 리스크가 큰 새로운 사업이나 투자를 외면하는 경향을 가지게 된다. 이러한