안주하지 않고 적극적인 세계시장 확장 정책 - 즉, 월마트를 추월하고자 하는 적극적 공격 경영 -을 끊임없이 추진해 왔으며, 이에 따라 1993년 12월 29일 당시 재무부로부터 6,000만 불(480억 원)의 투자인가를 받아 1996년 7월, 대만에 이어 아시아에서는 두 번째로 한국시장에 진출하게 되었다.
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하지만, 이번 케이스를 준비하기 전까지 메가마트에 대해서 아는 사람이 한명도 없었다. 국내 유통업계의 선두자리를 달리던 메가마트에 대해서 알지 못하였고 메가마트와 이마트만이 현재 중국진출에 성공하였는데 서울에서의 인지도는 낮은 원인에 대해 알아보고자 메가 마트를 선정하게 되었다.
업태내 최고의 자리를 굳히게 되었다. 미국의 할인점은 이미 백화점을 압도하고 있으며, 매출액도 백화점의 3.2배이다. 우리나라의 경우, 1993년 신세계가 창동에 E-Mart를 출점하면서 본격적인 할인점 시대가 열렸으며, 지난 1996년의 유통시장 개방으로 할인점의 신규 출점이 봇물 터지듯 증가하고 있다.
시장 개방으로 할인점의 신규 출점이 봇물 터지듯 증가하고 있다. 더욱이 최근 경기가 침체하면서, 가격파괴 현상과 할인점 출점이 급증하고 있다. 짧은 역사를 가진 우리나라의 할인점은 아직까지 업태 개념도 혼란스럽고, 출점에 있어서도 각 점포간 과다한 경쟁상태에 있지만 매우 커다란 성장 잠재
요인은 비용 요인에서 찾을 수 있다. 구체적으로 살펴보면, 우선 최근 기업의 기술혁신이 급속하게 이루어짐에 따라 기업의 연구개발비 투자가 크게 늘어나게 되었다. 따라서 엄청난 연구개발비를 투자한 기업은 고정투자비용을 회수하기 위해서 세계시장을 겨냥하는 공격적인 시장전략을 추진할 수
기업으로 새로운 출발을 하였다. 1992년 독립한 후, 독자경영 기반구축을 위해 사업다각화에 박차를 가하여 1993년 E-mart 창동점 개점을 시작으로 신세계건설, 신세계푸드시스템, 신세계 인터내셔널, 신세계 I&C, 조선호텔 등을 사업부 및 관계사로 사세를 확장하여 경영하여 왔다. 현재는 유통 을 중심으로
기업형 유통이 차지하는 비중이 점차 증대하는 기업형 유통시장의 확대와 할인점의 고 성장세 지속이라는 특징으로 나타나게 된다. 특히, 기업형 유통 가운데서도 최근 할인점의 성장세가 두드러지고 있으며, 조만간 국내시장에서 백화점을 제치고 1위의 소매업태로 등극할 전망이라고 한다. 96년 유통
산업을 의미한다. 즉 유통은 효용을 창조하는 활동이며 장소, 시간 및 소유의 효용을 창조하는 경제활동이다.
유통산업에서 생산자와 소비자의중간에서 가교역활을 하는 도. 소매업을 업태 또는 유통업태라고 하며 그 규모나 형태에 있어서 판매방법이나 머천다이징 등의 측면에서 매우 다양하다.
의해 이루어졌다. 한국개발연구원도 90년대 말까지는 7%대, 그 후 2000년대 초반에는 약 6% 정도 성장할 것으로 예측하고 있으며, 물가도 4% 이하에서 안정될 것으로 내다보았다.
이러한 전제 하에 우리나라 소매업 전체의 판매액을 예측한 결과, 98˜2003년간 연평균 10.2% 정도 신장할 것으로 전망된다.