Missha)
미샤는 2000년 설립하여 여성포털 뷰티넷 서비스와 미샤 화장품의 온라인 런칭 이래, 기존의 틀을 깨는 발상의 전환과 온오프라인 통합의 혁신적인 비즈니스 모델로 고객들의 지지와 대중매체 및 업계의 주목을 받았다. 2002년 오프라인 매장을 열고 2년 반만에 전국에 매장수 260여개를 달성할
MISSHA
02년 출시 후 초저가시장 개척, 10~20대 연령층 타겟
강점- 2분법적 유통구조
약점- 제품개발의 한계- 이미지로 인한 성장의 한계
4. 소비자 분석
싱가포르에서의 화장품 소비동향은 4억6800만 명의 싱가포르 인구 중 54%가 여성으로, 이들 여성의 화장품 소비자 군은 10대의 학생 및 젊은 여성 군과
우리나라에는ꡐ화장품은 비싸야 하고 외제면 더 좋다.ꡑ라는 인식이 널리 퍼져 있다. 그런데 2000년 화장품 업계에 혜성과 같이 등장한 미샤는 화장품에 대한 고정관념을 완전히 파괴해 버렸다. 미샤는 한국에서 탄생한 토종 브랜드로서 모든 제품이 1만 원 미만의 초저가임을 내세우고 있다.
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1. 미샤 현황
2000년 1월 ㈜에이블 커뮤니케이션 창립
온라인 브랜드 런칭 이후 여성 포탈 뷰티넷 서비스를 통해 2001년 5월 판매 시작
2002년 4월 이대앞 전문 직영점 오픈으로 본격적인 오프라인 판매 시작
2004년 8월 200호점 돌파
2004년 9월 해외 1호점인 시드니를 비롯 30여점으로 확대
한국대
(4) 뷰티크레딧
뷰티크레딧은 브랜드 숍의 대명사인 미샤나 더 페이스샵과는 달리 모기업인 소망화장품이 기존 화장품 시장에 진출해 있었고, 브랜드에 대한 인지도를 가지고 있었기 때문에 경쟁사에 비해서 다소 유리한 위치를 차지하고 있다고 할 수 있다.
유명하게 알려져 있던 대기업인 소망화
국내 화장품 유통시장 판도
커다란 화장품 가방을 들고 이집 저집 초인종을 누르던 모습을 기억할 것이다. 이후 화장품 전문점이 등장하면서 과거 방판으로 대변되던 기존 시장의 유통이 변화하기 시작했고 1990년대에는 LG화장품에 의해 할인 전문점이 등장하면서 방판으로 대변되던 기존 시장의
미샤 광고 모델 변천
고급스러운 이미지 모델로의 꾸준한 변화
저렴한 제품을 판매하는 로드샵의 이미지에서
보다 고급스럽고 품질이 높으며 비싼 제품을 파는 이미지로 전환
광고를 통한 태도 형성 ① 모델효과
“어?
신봉선이
모델이야?”
“그런데
예쁘고 자신감 있어 보인다”
“내가
회사명 : ㈜ 에이블씨엔씨(C&C)
설립일 : 2000. 1. 10
CEO : 서영필
주요사업 : 여성포탈 커뮤니티(뷰티넷) 운영, 화장품 제조, 미샤 브랜드 샵 개설 및 운영
뷰티넷(www.beauty.co.kr)을 기반으로 한 온라인 역량확보
온라인을 통한 제조자와 소비자가 직접 만나는 선진화된 유통방식 실현
화장품 시장의 과도한
지난 2000년 대한화장품공업협회가 집계한 국내 화장품 업체는 178개로 나타났다. 지난 97년 130여개에 불과했던 것에 비하면 국내 화장품 시장도 매우 커지고 있음을 알 수 있다.
전국 1만2864개(주간 코스메틱 집계, 2001년 10월 기준) 화장품 전문점들은 최근 인터넷 쇼핑몰의 등장과 방문 판매 시장의 활
- Quality Base (내용물 우선주의)
미샤는 화장품의 겉포장보다 내용물의 품질이 중요하다고 생각한다. 따라서 용기 디자인에 거액을 들이기 보다는 심플하고 깔끔한 흰색 플라스틱 용기로 통일하였다.
- 화장품의 생활용품화
미샤는 화장품이 더 이상 사치품이 아닌 일상 생활용품