PRADA, HERMES 등이 있다.
가. 수입기업은 면세점 상품의 디스플레이는 물론 가격할인 정책과 재고처리 과정에도 일정 수준 관여를 한다.
나. 매 시즌 매장을 연출하기 위한 VMD 보조 도구들은 면세점에서 직접 구입하여 사용하는 것으로 이러한 유통 결로를 가진 브랜드들은 거의 모든 업태가 동일한 집기
Prada, Fendi 와 전략적 제휴
GUCCI 사의 인수합병시도
2000
Emillio Pucci 와 전략적 제휴
2001
DeBeers 와 벤처 합작
La Samaritaine 백화점 운영권 인수
Donna Karan 인수
⑶ LVMH 기업구조
10개의 브랜드로 출발한 LVMH는 합병 이후 14년이라는 짧은 전통을 가지고 현재 5개 사업 부문에 총 50여개의 명품브랜
PRADA, Wal-Mart 등 대형유통업체들이 RFID라는 전자태그 시스템을 도입하여 유통혁신을 도모 중이다 이은곤, “RFID 확산 추진현황 및 전망”, 정보통신정책 제16권 6호, 2004. 4
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실질적으로 RFID를 이용한 유비쿼터스 컴퓨팅 또는 네트워크의 실행에 있어 중요한 부분은 기존의 사람간의 통신에서 사람 대
PRADA, Wal-Mart 등 대형유통업체들이 RFID라는 전자태그 시스템을 도입하여 유통혁신을 도모 중이다.
실질적으로 RFID를 이용한 유비쿼터스 컴퓨팅 또는 네트워크의 실행에 있어 중요한 부분은 기존의 사람간의 통신에서 사람 대 사물, 그리고 사물대 사물의 통신을 위한 마이크로 센서기술과 정보통신 기
Luxury Industry Introduction
150년 전 명품회사 최초설립.
1837년 Hermes
1847년 Louis-Francois Cartier
1854년 Louis Vuitton
이후 많은 후발주자들이 출현
1913년 PRADA
1923년 GUCCI 등
Exclusive & Local clientele를
위한 작은 family-firm으로 시작
1999년 600억 달러규모로 성장
매년 6%의 시장성장률
가죽제품을 중심으로 한 단
Prada'가 뜨고 있다.
이제는 브랜드가 좌우하는 시대가 되고 있다.
2. 서론
오늘날 기업은 대단히 역동적인 환경 아래 놓여 있다. 비단 원가 문제뿐 만이 아니라 치열한 경쟁을 이겨내고, 다양한 기술적 환경에 신속하게 적응해야 하며, 급변하는 고객의 요구에 부응해야 한다. 또한 지속 가능한
II. 명품 소비 심리
명품은 왜 잘 팔리는가? 구찌(GUCCI) 나 프라다(PRADA) 가 터무니없는 높은 가격을 받고 속히 명품이라고 하는 의류를 파는데도 없어서 못 팔정도로 많은 수요를 보이는 이유는 과연 무엇일까? 그 해답은 남들이 쉽게 구할 수 없는 명품 을 가짐으로써 느낄 수 있는 쾌감과 남이 사니까 나
감각
(2) 발생
▪ 1960년대 미국의 젊은 작가들에 의해 시작되어 패션, 미술, 건축 분야로 전파
(3) 스타일
▪ 복잡한 디자인, 색채, 디테일 등이 배제된 실용적이며 단순하고 세련된 스타일
▪
(4) 대표적인 브랜드
▪ 프라다 (Prada), 캘빈클라인 (Calvin Klein), 구찌 (Gucci), DKNY, TIME ...
브랜드의 독립성을 중시하는 업계 1위 그룹
Lichemont
반클리프&아펠, 까르띠에, 보메 메르시에,
바쉐론 콘스탄틴등의 세계 3위의 럭셔리 그룹
전략군중 비교적 고가정책
Prada
프라다, 헬무트랭, 질샌더, 제니, 비블로스
전세계 133개의 직영매장을 가진 연 매출
7억규모의 패션그룹
Prada 그룹과 숙련된 장인을 통해서 한정량의 직접생산방식만을 고집하는 Hermes 등을 들 수 있다.
패션 산업의 외부적 발생 요인과 대응
패션 산업은 쉽게 짐작할 수 있듯이 경기 변동에 따른 부침(浮沈)이 크다. 그나마 GUICCI가 속한 명품 시장은 제한된 상위 계층을 대상으로 판매가 이루어지기 때문에