기업경영을 통해 ‘기술력 확보를 통한 국제경쟁력 강화’와 ‘고객을 최우선으로 생각하고 우수한 품질과 서비스로 고객가치를 극대화한다’는 경영 이념을 바탕으로 국가 기간산업의 국제경쟁력 강화에 크게 기여해 왔다.
1998년 현대·기아자동차 대표이사 회장으로 취임한 이후 품질경영을 바탕
기업들이 막대한 적자에 시달리고 있다. 그러나 이베이는 매년 건실한 성장폭과 흑자를 기록해 시장의 중심에 가장 먼저 진입한 회사이다. 그렇다면 이처럼 이베이의 성공을 이끌어낸 비결은 뭘까?
우선 물류비나 재고비 마케팅 비용 등의 인프라 비용이 타 기업에 비해 적다는 점이다. 아마존이 아직
신용정보의 프라이버시의 보호 등 일련의 문제가 소비자로서 유리하게 처리된다고 하는 유보조건이 필요하다. 또, 소비자의 합리적인 구매의사결정이라고 하는 경우, 그 전제로서 정보에의 접근이 제한되어 있지 않은지 어떤지, 기업과 소매자간의 정보력 격차가 어느 정도 존재하는 가라고 하는 것이
12.03%를 5개의 자회사펀드에게 2.89∼1.99% 씩 나눠 매각한 것은 감사위원인 사외이사 선임에 있어 “3% 초과 의결권 제한 규정”에 의거, 의결권을 최대한 확보하려는 전략을 구사하였다. 그 결과 만일 소버린이 주식을 분산 매각하지 않고 모두 보유하고 있었다면 주총에서 감사위원 사외이사 선임시 3%까