및 서비스의 질적 향상을 위해 설립되었다. 향후 글로벌 시장으로의 확장을 대비한 인프라 구축의 초석이며 현지 가이드 교육, 신상품 개발 및 현지 행사진행의 모든 업무를 책임지고 있다. 모두투어는 앞으로 유럽, 미주 등 세계 각국으로 지사를 확대해 나갈 예정이다.
[ 본 론 ]
Ⅰ. 성공사례
개선방안 (4P)
제품전략 (Product)
다양한 상품을 공급
차별화된 상품
ㅡ 주말N과 하루N
가격전략 (Price)
경쟁사 상품에 대응한
다양한 가격전략 시행
유통전략 (Place)
차별화된 비즈니스 모델
ㅡ 자회사, 인터넷 사이트 ,
각종 포탈 사이트, 카드사
촉진전략(Promotion)
모두투어를 하나의 사례기업으로 선정하여 모두투어의 PPL활용 정도와 방법, PPL을 통한 수익구조 등을 분석하고자 한다. 또한 급변하는 시대 속에서 도태되지 않고 사회문화적 환경에 적응 할 수 있도록 여행사 광고가 나아가야 할 방향을 제시하고자 한다. 이는 PPL에 국한된 범위가 아니라 여행사 광고
사례
국내 스키리조트는 입지요인 작용이 가장 크며 구체적인 특성화는 세분화된 스키리조트 수요 특성을 일부 반영하는 것으로 나타난다. 용평리조트와 강원랜드 스키장은 스키활동 중심 성향이 나타나며, 무주 리조트는 스키활동과 더불어 다양한 부대시설 중심의 성향이, 성우 리조트와 휘닉스
무분별하게 개최되고 있다.
따라서 지역 축제의 성공적인 개최를 통해 지역경제의 발전과 아울러 교유문화의 계승 및 지역이미지 재고를 위해 지역축제의 현황과 실태를 파악하고, 국내·외 지역축제의 사례 비교를 통해 향후 지역축제의 방향을 제시할 필요성이 대두되고 있다.
2) 연구방법