성공사례
1. VIP(Value Innovation Program)센터
삼성전자의 수원사업장은 90년대 말부터 생산라인이 지방과 해외로 대거 빠져 나가 공장의 작업은 줄었지만 그 공백을 새 시장을 찾으려는 가치혁신의 불꽃이 피고 있는 연구소가 메웠다.
지난 98년 윤종용 부회장의 주도로 탄생된 VIP센터는 비용절감을 주목적
가치마케팅
사랑 받는 기업들의 ‘업의 개념’
사람은 행복하기 위해 산다
디즈니가 파악한 인간 행복의 가장 큰 요소 4가지
Marketing의 핵심 과제- 차별적 가치 창출
차별적 우위( Sustainable Competitive Advantage)
Needs에 바탕을 둔 Value 혁신 - 가치를 평가하는 4가지 수준
• MARKETING Trends 변천과정
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혁신이 급속하게 이루어짐에 따라 기업의 연구개발비 투자가 크게 늘어나게 되었다. 따라서 엄청난 연구개발비를 투자한 기업은 고정투자비용을 회수하기 위해서 세계시장을 겨냥하는 공격적인 시장전략을 추진할 수 밖에 없는 것이다. 예를 들면, 네덜란드계 다국적 기업인 Philips의 경우, 1950년대 재
집중하기보다는
개발된 기술에 참신한 아이디어를 접목해 새로운 시장을 창출하는 데 중점을 .
즉 첨단기술을 개발해 기존의 경쟁자를 물리치는 기술혁신의 차원이 아니라,
현재의 상품이나 서비스가 제공하지 못하는 가치를 찾아 새로운 시장을
개척하는 데 중점을 두는 경영전략 이론이다.