간호사로부터“사직하겠습니다. 제가 너무 비참해 집니다. 간호사의 위치가 이 정도인가 싶고 제 의무가 어디까지인지 혼돈이 옵니다.”라는 문자를 받고 수간호사에게 보고하고 오후3시 하반기 간호인력 요구 산정을 위한 회의에 참석한다.
따라서 본 래포트를 통해 인적자원 계획에 대해 알아봄
인력확보를 위협함과 동시에 신규간호사 채용, 교육 훈련 등의 재정적 손실과 조직의 효율성 및 생산성에 영향을 주기 때문에 병원경영 차원에서의 인력관리를 위한 전략이 필요하다.
2. 이직의 개념
이직은 현재 근무하고 있는 조직을 떠나서 다른 근무지 또는 직무로 이동하는 것으로 이에 대한
자원을 무제한적으로 갖고 있지 않기 때문에 계획은 중요하다.
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[2] 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오
1) 보건의료조직의 개념
우
관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 그러므로 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의해볼 필요가 있다.
Ⅱ. 본론
1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들